奥林匹克花园工程管理计划和制度手册及工程操作实施手册78p

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常州奥林匹克花园工程项目管理程序

常州　　奥林匹克花园工程管理计划和制度手册

常州奥林匹克花园工程施工组织架构和岗位职责

一、常州奥林匹克花园工程部组织管理架构图

二、总工程师岗位职责

在总经理和分管副总经理的指导下，全面负责奥林匹克花园全部工程技术工作。组织全体工程技术人员贯彻执行国家的有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程、技术规定以及各项技术管理制度；

参加总图、初步设计、施工图设计的修改和审核； 参加大型的、较复杂的技术交底和图纸会审； 主持审核结构复杂，难度较大的工程施工组织设计；

主持重大技术会议，研究和处理开发过程中的重大技术问题和安全操作问题，预防大的质量和

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积极推进新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料的试用和推广； 主持有关施工单位、监理单位、材料设备招标考察评选工作； 负责公司在工程分期开发建设中方向性技术问题的解决； 对公司开发过程中的质量、进度、投资进行控制；

参加合同的制定并监督各单位履行合同情况，督促公司在运作中履行合同； 领导工程部管理现场施工，提出建设性、指导性建议；

定期深入施工现场，检查各种技术、标准、规章制度的落实情况。

三、总工程师助理岗位职责

认真贯彻落实上级有关部门下发的文件、法规、规范；

认真贯彻落实总工对开发工程工作的指示，负责工程开发过程 的计划、统计工作； 督促检查、落实总工布置的各项工作和各项决定； 参与施工单位、监理单位、材料设备招标的考察评选； 参与审核结构复杂、难度较大工程的施工组织设计；

参与新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优先应用工作；

负责和营销策划部门之间的沟通，参与规划、设计方案的审核，负责组织设计方案的评比； 负责与设计院、质监站、安监站等部门的沟通，对图纸变更进行把关； 协助总工对公司开发过程中的质量、进度、投资进行控制； 完成总工交办的其他工作。

四、工程部部长岗位职责

负责对上级主管部门的沟通，和公司各部门之间的交流，与周围各方面之间的联系； 贯彻落实上级部门下发的文件、法规、规范和政策精神，贯彻落实公司的指示；

准确及时组织有关人员汇编报送各种表样，及时汇报工程进展情况，深入分析工程施工有关动态，为公司决策提供可靠依据；

负责工程部组织结构设计，制定岗位，明确职责，选定人员，制定一套适用的工程管理制度并推行实施和完善；

参加有关施工单位、材料设备考察评选工作，对材料质量和价格进行把关控制，对现场签证整

体把关；

做好工程管理工作，组织图纸会审、技术讨论、安全质量文明施工检查活动，组织有关单位和人员解决较大技术问题和安全操作问题。协调各单位总分包，各专业土建和安装各专业交叉施工协作配合关系；

管理工程部的日常事务性工作。组织对各单位工程的竣工验收工作，负责召开由甲方组织的各种会议，布置好各种对内对外的活动。监督合同的履行；

完成公司和总工交办的其它工作。

五、工程部副部长岗位职责

贯彻落实上级部门下发的文件、法规、规范和政策精神，贯彻落实公司的指示； 协助工程部部长与上级主管部门进行沟通交流，处理、协调与周围各方面之间的关系； 协助工程部部长做好工程管理工作，和部长一起组织好各种技术讨论会和施工检查活动，协调总分包土建和安装各专业交叉施工协作配合关系；

参加有关施工单位、材料设备考察评选工作，从专业角度对材料质量和价格建立档案，进行分析、对比、论证，择优选用；

在专业范围内领导工程部其他人员协同工作，对现场的经济及技术签证做好把关。工程部部长不在时，履行其岗位职责，行使其权利；

完成领导交办的其他工作。

六、土建、水电工程师岗位职责

参加对规划方案、施工组织设计、施工方案、技术图纸的审核，并从专业角度提出优化建议； 参加对重大设计图纸的变更及变更洽谈，提出书面理由和监理公司一起做好图纸会审和图纸变更工作；

与监理公司一起控制工程质量，对原材料进场进行把关。对隐蔽工程、关键部位、重点工序、容易出现质量通病的地方严加控制。实施预先控制为主，制定切实可行的方案；

与监理公司一起审查施工单位提交的周、月、季度进度计划并监督实施，根据现场情况指导及时调整，力求总进度计划目标的实现；

与监理公司、预决算工程师一起审核施工现场签证，并与质量安全工程师组织好定期和不定期的安全质量文明施工检查、督促施工单位做好文明施工；

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完成领导交办的其他工作。

七、工程部资料员岗位职责

负责工程部日常工作。负责接收上级有关部门及设计院、质监站、安监站、新区管委会发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

负责发放工程部对外如监理公司、项目经理部发送的各种图纸、文件，并办理登记手续； 参加部门工作会议，做好会议 …… 此处隐藏：7294字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……