产品追溯流程作业管理办法

合肥威尔燃油系统有限公司

产品追溯流程作业理办法

1.0 目的

为使生产过程的每一步骤之品质均受管控，发生品质异常时能找到问题的发生点，特制订此管理办法。

2.0 范围

冲压生产车间运作的所有生产合格品均属之。

3.0 定义

无

4.0 权责

4.1 采购单位：依据《制造工令单》采购生产之原物料及辅料。

4.2 仓储单位：依据《采购单》及《生产工单》进行收料及物料管理工作。

4.3冲压单位：负责原物料转化为产品时，依据《生产工单》进行标识。

4.4 品保单位：负责进料、制程、出货过程中品质之监控并作好标识。

5.0 内容

5.1采购单位依据请购内容开立《采购单》进行采购原材，并需在《采购单》上注明“材料

批号”

5.2 业冲压车间在接到生产共单后进行生产。

5.3 生产过程中以一个“生产工单”作为一个批次。

5.4生产出成品装在标准周转工具内经检验合格后贴上“标示卡”，标示卡填写“生产工单”号，日期，数量等要完整，并编上序号 。

5.5客户抱怨时，可由“生产工单”追溯到原物料、检验之人员，并对其进行改善。

6.0 参考文件

无

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