307工程环境职业健康职责划分(2)

3、负责工程项目的综合管理工作，牵头组织对项目各责任目标进行过程控制、监督检查；

4、负责工程项目的项目管理策划和开工前的协调工作及工程竣工验收组织和用户服务管理工作；

5、负责工程项目的临建、办公用品、CI用品、大型机械、协力的资源调配； 6、负责组建项目经理部并负责项目经理部人员的动态管理； 7、负责对基层单位的管理体系运行情况进行考核。 8、负责项目经理资质管理。 9、协力队伍的采购和管理。 四、安全部

1、负责公司的环境管理体系、职业健康安全管理体系的具体运行； 2、负责公司的施工安全管理。 五、质量部

1、负责公司质量管理体系的运行管理与保持； 2、负责公司技术管理、质量目标的监督实施； 3、负责工程项目质量创优工作并指导实施；

4、对工程质量的重点部位、重要环节进行监督检查监； 5、负责不合格品的控制工作和一般质量事故的调查处理工作。 六、物资设备部

1、负责工程项目物资采购管理的监督检查、指导和帮助； 2、负责建立合格物资供方名册，并对物资供方进行定期考核；

3、对项目文明施工料具管理相关工作进行监督检查，参与公司组织的阶段考核； 4、负责工程项目物资核算的监督、管理；

5、负责公司除盾构机以外的其他机械设备的管理； 6、负责建立、更新、维护物资数据库。 七、测量部

1、负责公司测量技术文件的编制工作； 2、负责公司测量设备的管理； 3、负责公司测绘资质申报工作；

4、负责测量系统、测绘行业的技术交流活动。