作业工作危害分析(JHA)评价方法介绍
发布时间:2024-10-18
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无
工作危害分析(JHA)
评价方法介绍
一、工作危害分析(JHA)
(1)定义:从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价判定风险等级,制定控制措施。 (2)特点:
①是一种半定量评价方法。 ②简单易行,操作性强。 ③分解作业步骤,比较清晰。
④有别于掌握每一步骤的危险情况,不仅能分析作业人员不规范的危害,而且能分析作业现场存在的潜在危害(客观条件)。 (3) R = L × S
式中:R —风险度
L —事件发生的可能性 S —事件发生后果严重性
二、工作危害分析(JHA)评价方法 (1)工作危害分析流程
无
(2) 工作危害分析L、S、R的分值取值参考 ① 事件发生的可能性 L 的判定准则
表-1 事件发生的可能性L 判定准则
等级 (分值)
5
标 准
在现场没有采取防范、检测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监控系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何检测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作规程
3
执行,或危害的发生容易被发现(现场有监控系统),或曾经过检测,或过去曾经发生过类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件。
2
危害一旦发生能及时发现,并定期进行检测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶然发生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、检测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。
4
1
② 事件发生后果严重性 S 的判定准则
表-2 事件后果严重性S判定准则
等级 (分值)
5 4 3 2 1
造成人员死亡 造成人员重伤
人员
财产损失/万元 > 50 >25 > 10 <10 无损失
公司停车 部分关键装置停车 降低生产负荷
影响不大,几乎不停车 无停车
重大环境污染 公司形象受到重大负面影响
造成环境污染 造成轻微环境污染 无污染、无影响
停车
其它
造成轻伤 造成人员轻微伤 无人员伤亡
③ 风险等级 R 的判定准则
表-3 风险等级判定准则及控制措施
风险度 (分值) 20~25
风险等级 巨大风险
应采取的行动/控制措施
在采取措施降低危害前,不能继续作业,
实施期限 立刻
无
对改进措施进行评估。
15~16
重大风险
采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估。
可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通。
可考虑建立操作规程、作业指导书但需要定期检查。
无须采取控制措施,但需要保存记录。
立即或近期整改
9~12 中等 2年内治理 有条件、有经费时
治理
4~8 可接受 轻微或忽略的风
险
<4
(3) 工作危害分析(JHA)方法说明
① 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤地潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制订控制措施。
② 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
③ 作业步骤只需说明做什么,而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
④ 识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
⑤ 对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
⑥ 如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
表-4 工作危害分析(JHA)评价表
危害(人、物、作业环境、管理)
以往事故发生频率
现有安全控制措施
危害发生可能性 (L)
危害后果严重性 (S)
2
风险度R=L×S
序工作主要后果
建议改进/控制风险措
施
号 步骤
无
三、工作危害分析(JHA)评价方法示例
例1:某厂乙烯气柜排空管更换作业工作危害分析
表-5 气柜排空管更换工作危害分析(JHA)评价表(格式)
单元/任务:气柜排空管更换 区 域:_ ___ №:_____ _ 分析日期:___ ______ 编制人员:______ __ 编号:工作主要后果
方案不完善
以住事故发生频率
危害发生危害后果
现有安全控制措施可能性
(L)
执行气柜排空管更换施工安全方案
2 2
严重性(S) 3 3
风险度 建议改正/控制风险的措施
发生事故 曾经发生6 6
未进行危害识别 发生事故 曾经发生安全标准化管理求劳动防护用品配
1
准备备不齐全、不完人身伤害 从未发生好
员工劳动防护用品
使用制度
2 4 8
安全教育不到位 人身伤害 曾经发生有安全教育制度
设警戒区及警戒线,专人监管
2 5 10
进行专项安全教育
未拉警戒线 系统气源未彻底
2
停工隔绝 置换时间不够
人员误入 曾经发生置换 不合格 置换 不合格
1 5 5
从未发生执行停工置换方案2 4 8
从未发生执行停工置换方案2 4 8
加强对氮气的
保护氮气给入量
3
给入不足 置换 不合格
从未发生执行停工置换方案2 5 10
检查、检测分析,确保置换所需的氮气量
保护氮气质量不置换不合合格 气体4
含 未分析 量分
析 分析有误
格
从未发生确保氮气质量达标2 4 8
动火作业前应
火灾、曾经发生执行停工置换方案2 5 10 加强对气柜内气体含量分析。
火灾、曾经发生执行停工置换方案2 4 8
无
工作主要后果
以住事故发生频率
危害发生危害后果
现有安全控制措施可能性
(L)
严重性(S)
风险度 建议改正/控制风险的措施
两次动火间隔
未定期分析 火灾、曾经发生执行停工置换方案2 5 10
30分钟以上应在动火前重新进行分析
工具脱落 人身伤害 曾经发生
执行直接作业环节
管理规定
2 4 8
设备损害、执行吊装作业安全
吊装设备有缺陷 曾经发生
人身伤害 规程
吊装人员不具备设备损害、曾经发生
5 吊开作业资质 人身伤害
执行国家特种作业
人员 管理制度
2 4 8
吊装作业人员
2 5 10 持国家特种作业证
吊车应具备国
设备损害、执行国家特种设备
吊装车辆有缺陷 曾经发生
人身伤害 管理制度
家规定的有检
2
5
10
验资质的部门出具的安全检验合格证书
高处作业人员安
全帽、安全带未人身伤害 曾经发生正确使用 无防护手套 人员
6 防护现场照明不符合
措施安全要求 照明不足 登高工具安置不牢固、晃动
触电
人身伤害 曾经发生
劳动防护用品使用
管理规定 劳动防护用品使用
管理规定
危险作业设专
3
4
12
人监护,加强监管
2
4
8
使用防爆电器、
曾经发生临时用电管理规定2 5 10 安全电压、 胶套保护电缆
影响作业 从未发生临时用电管理规定坠落伤害 曾经发生高处作业安全规定
执行施工现场安全
规定
1 2
4 4
4 8
现场未设警戒线 人员误入 曾经发生2 4 8
无
工作主要后果
人身伤害、
以住事故发生频率
危害发生危害后果
现有安全控制措施可能性
(L)
执行“八项作业安
全 票证制度”
5 严重性(S)
风险度 建议改正/控制风险的措施
对票证上要求15
落实的所有安全措施逐项落实。
作业监护人员
安全措施未落实 爆炸、设备曾经发生
损坏
危险7 作业许可证
监护人员未履行职责
人身伤害、
爆炸、设备曾经发生损坏
执行“八项作业安
全 票证制度”
2
5
10
对作业证上安全措施执行情况进行把关,人员不得离开。
未到现场确认审批
人身伤害、
爆炸、设备曾经发生损坏
执行“八项作业安
全 票证制度” 执行动火作业管理
制度
系统动火部位
2
5
10
必须和系统前彻底隔开
2
4
8
未与前系统隔绝 爆炸 曾经发生
动火8 所用动火作业器具不符合安全要求
乙炔瓶回火、氧气瓶胶管老化泄漏燃烧、焊钳部位 致人触电
人员紧张、脚踏
高处坠落 从未发生
执行高处作业安全
管理制度 执行高处作业安全
管理制度 执行高处作业安全
管理制度 执行吊装安全管理
制度
2
4
8
曾经发生
执行电焊、气割作
业 安全规程
2
5
10
作业前对所有作业器具进行安全检查,合格方可准许使用
9
高处
空
安全带不起作用 高处坠落 曾经发生所站位置不当 吊装
无吊装方案 高处坠落 曾经发生物体打击、
人员坠落、曾经发生设备损坏
2 4 8
2 3 6
10
2 5 10
严格对吊装作业方案的把关
无
工作主要后果
吊车翻倒、物体
超负荷起吊
打击,人身伤害、 起吊物坠落
作业信号不良 吊装作业指挥挂
以住事故发生频率
危害发生危害后果
现有安全控制措施可能性
(L)
严重性(S)
风险度 建议改正/控制风险的措施
曾经发生
执行吊装安全管理
制度
2 5 10
选择适合的吨位的吊车
物体打击、执行吊装安全管理
曾经发生
人身伤害 制度
2 4 8
物体打击、执行吊装作业统一
曾经发生勾工与吊装工配
人身伤害 信号
合不当 监护人离开
人员伤害 从未发生
八项作业安全管理
制度 八项作业安全管理
制度
八项作业安全管理
制度 检修管理制度 检修管理制度
2 4 8
吊装、指挥挂勾人员持证上岗
2 4 8
11
现场无消防器材 监护人员责任心不强 检查工具遗留 烧焊质量不良 安装火灾 坠落、爆
从未发生1 4 4
炸、起重伤从未发生
害
影响生产 从未发生影响生产 从未发生影响钟罩
2 4 8
12
1 2
3 4
3 8
专人负责对滑
13 安装不当 上下活动,从未发生造成波动
人身伤害 从未发生
气柜检修规程 2 5 10 轮进行润滑,加强检查。
14
拆盲器具击中人员 板 有盲板未拆除 气柜
未进行试验或试验不当,会造成气柜升降不畅
检修管理制度 1 1
3 3
3 3
加强润滑,实施
影响生产 从未发生拆除盲板管理制度气柜投用
后,会导致以前发生气压不正常
过
加强对气柜钟罩升降导轨的润滑,确
保润滑。
15
升降2 5 10 后定期作升降检查.
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