02 信息化规划与组织

自考信息资源管理 带备注和习题 02 信息化规划与组织

信息资源管理第二章 信息化规划与组织

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2.1 组织战略与信息化组织战略是组织达到目的、完成使命的综合 计划。

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组织战略与信息化组织战略包括：总战略、经营战略、职能战略

组织战略制定的过程(1)环境分析 (2)战略决策 (3)战略规划的形成和完善

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组织战略与信息化组织战略的规划方法(1)SWOT矩阵法 (2)波特五力模型 (3)价值链分析法

组织战略与信息化的关系

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SWOT矩阵有利 内 部 环 境 外 部 环 境 有害

S W O T优势 劣势 机会 威胁

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波特五力模型

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价值链分析

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组织战略与信息化的关系组织战略的落实需要信息技术的全面支撑。 即信息化是实现组织战略的重要保障。信息化战略是组织信息化建设与发展的整体思 路与指导体系； 组织战略与信息化战略是包含与被包含的关系。

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2.2 信息化规划信息化规划是信息化工作的前瞻性的全局安 排，是对信息化建设过程中的建设重点、步 骤、人员、技术、资金等要素进行统筹规划。

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2.2.1 信息化规划概述信息化规划的战略目标：(1)业务匹配； (2)竞争优势； (3)管理资源； (4)技术架构。

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信息化规划概述信息化规划的作用(1)有效管理组织的信息资源，对组织信息资 源进行统筹安排，资源共享，最大限度的避免 “信息孤岛”的出现； (2)降低信息化建设的整体风险和投资成本； (3)使信息技术与组织战略保持一致； (4)改善业务部门和信息部门的交流和合作， 使信息化工作有序进行。

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信息化规划层次战略管理层面信息化战略规划 信息化战略规划

管理业务层面

信息资源规划

信息化项目规划

技术实现层面

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2.2.2 信息化战略规划描述组织的信息化建设的方向、重点、步骤 和措施等策略被称为信息化战略。(1)信息化的愿景与架构 (2)项目方案选择与组织 (3)信息化项目规划

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(1)信息化的愿景与架构①组织战略、核心竞争能力的识别 ②管理提升与业务改进的方向 ③信息化的作用点和愿景分析 ④分析信息化现状、进行信息化能力评估 ⑤分析差距、探讨改进构想 ⑥业务需求调整 ⑦分析信息化体系架构

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(2)项目方案选择与组织①项目方案选择 ②信息化建设的项目组织

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(3)信息化项目规划①信息化建设阶段规划 ②风险管理质量监控策略 ③主要实施计划与培训计划