某旅游地产开发项目策划方案

时间:2025-07-09

中信井冈山国际会议中心二期策划及可研报告

中信井冈山国际会议中心二期策划报告汇报

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项目概况

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项目区域位臵

江西省处于珠三角、长三 角、闽三角的洼地之间

红色旅游处于全国领先 地位

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区域交通态势

泰和机场 至茨坪82.6km 京九铁路 茨坪至吉安站 130km 茨坪至井冈山站 113km 分文铁路 茨坪至永新站 110km 吉井铁路 井冈山过境铁路,年底夏坪

开通,夏坪站距离茨坪 20.6km 泰井高速 井冈山高速专线,全长 62km,连接线长20.6km 粤赣高速 连接泰井高速 319国道 井冈山过境国道

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两地块关系 位臵关系:一山之隔 动静关系:

外动(白银湖)内静(梨坪) 内外呼应,动静分明

资源关系:白银湖交通优势 梨坪景观资源优势

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项目分析

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地块分析 局限一:地块呈狭长弧形,地形 复杂多变,很大程度的限制了项 目远期发展空间,难以实现较佳 的利润目标; 局限二:由于地块限制,度假型 高端产品缺乏(如高尔夫),或 难成规模(如度假别墅),削弱 了项目的市场吸引力和竞争力; 局限三:动静区交错复杂,中高 低档产品并存,难以打造纯粹的 高端项目; 局限四:区域内难以形成畅通、 便捷、安全的交通网络。 梨坪地块

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地块分析 解决的问题:将白银湖 地块纳入开发 体系后, 能解决很多限制梨坪地 块发展的问题,如交通、 规划、业态、产品、档 次、动静分区等。 遗留的问题:地块基础 条件如水、电等问题; 项目目标市场;旅游资 源缺乏;旅游产业链的 建立等等。 引发的问题:井冈山旅 游格局;资源整合;项 目远期战略发展;整体 规划等等。 白银湖地块

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井冈山历年游客人数2005年共接待来山游客218.46万人次,实现旅游总收入 11.28亿元,与2004年同期相比分别增长33.74%、 34.93%。

万人次 250.00 200.00 150.00 100.00 50.00 0.00 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004

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井冈山客源变化趋势以小明大,见一叶落而知岁之将暮,睹瓶中之冰而知天下之寒。”

广东省游客比

例快速下降,说明井冈山纯 粹的观光游已 经越来越不适35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%

井冈山2000年—2005年

游客变化示意图

应市场需求,对度假经济发 达地区的旅游 消费吸引力在 快速下降。

2000年

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

平均值

江西

广东

湖南

浙江

上海

湖北

北京

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井冈山旅游未来发展趋势

井冈山旅游的交通瓶颈问题已经逐步得到解决,现今最关键的问 题是解决井冈山旅游接待瓶颈问题和提升旅游消费问题。

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井冈山游客特征调查 游客年龄构成:以中老年游客为主;

游客学历构成:以高学历为主; 游客类型:以旅游观光为主;

消费结构支出:购物占主要部分, 但总体消费水平不高,挖掘的潜力还很大; 出游方式:组团游是主力,但个性化旅 游会越来越受欢迎;

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床位缺口测算结果年日均床位缺口 8,862张

酒店需求面积测算结果测算条件 酒店需求面积测算 值(建筑面积)

旺季日均床位缺口

14,377张 以年日均床位缺口测算 42.5万平米

旺季峰值床位缺口

37,890张 以旺季日均床位缺口测算 70万平米

高端客户床位缺口日均值

1,098张

以高端客户床位缺口日均 值测算

7.5万平米

旺季高端客户床位缺口日均值

5,468张 以旺季高端客户床位缺口 12,138张 日均值测算 35万平米

高端客户床位缺口峰值

预计项目于2010年建成并投入使用,以上均为2010年测算值。

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井冈山会议培训市场每年来山人数: 每年约有800名正部级干部、2,500多副部级干部来山培训; 其他级别干部培训每年约有8,000~10,000人次 ; 按三人陪同一名干部来山,陪同人员每年约2~3万人; 其他大型企事业单位高层或员工培训人员不计其数。 特 点: 停留时间长; 消费层次高; 消费稳定。

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房地产市场分析

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井冈山市房地产特征

普通住宅放量过大,价格水平低,竞争激烈;

景区“旅游公寓”成井冈山接待新亮点;

高端住宅产品空缺,市场潜力大;

商业零散成点,市场难以支撑大型集中商业;

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