2010年度男装品牌推广方案

北京金视广联文化传播有限公司品牌推广方案

2010年度男装品牌推广方案

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自身评估

竞品扫描 品牌定位 主题提炼推广项目 推广策略

2010年度男装品牌推广方案

一、自身评估

2010年度男装品牌推广方案

我们的目标通过品牌准确定位和强势推广，切实提高维权和发行知名度， 让 更多权利人、电视台了解我们的业务，跻身全国维权发行前列； 成就强劲的品牌拉力，构筑维权和发行强劲分销通路； 借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。

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我们的现状

品牌未准确定位，品牌未推广和传播； 现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络； 现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。

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品牌自我检视首先，对本品牌进行自我检视，看看我们有什么？还差什么？

一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成；我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势； 我们应该尝试去找出真正的问题和挑战，并去寻求解决的方案。

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品牌的形象不够强、 吸引力不够

形象 产品 视觉

商誉 客户 通路

在现有领域，经销商 及顾客对本品牌普遍 认同度尚可。 品牌在客户资产上的 真正强势无突出表现

产品质量好、 但目标消费者 并不知晓 品牌视觉形象未加强 推广，公众认知度不 够

目前渠道较窄，品牌 在现有通路上推动较 好。

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产品正面 产品质量非常好； 设计也很不错。 负面 产品好象各方面都不错，尤 其材质设计也不错； 但目标消费者不知道。

产品与竞争对手比，明显占优势。但产品本身的闪光点一直不 被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来，并与其他类似品牌 进行类别，随后再广为传播，那么顾客就更容易接受。

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形象正面 由于公众认知度低，白纸好 作画，可蓄势待发； 负面 缺乏传播和推广，公众认知度 不足，知名度低；没有准确的 卖点；国际背景传播力不够。

因为没有准确的定位，所以难以提炼精准的卖点。而对于 风格的走向，也并没有细分，从而缺乏一个有效的主题，导致 难以传播。

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商誉正面 目前经营层面，商誉一直十分 良好。 负面 随着市场的不断拓展，面临在 广泛的经营活动中，在各个市 场、各个领域树立良好商誉的 义务；

只有公众认同、广泛市场认同的商誉 才是真的金字招牌！

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顾客正面 顾客认为产品质量跟款式是最 根本的要素。 负面 顾客因偶然因素而购买； 品牌无知名度，无市场拉力。

锁定目标消费群体，并获得他们的认同！

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通路正面 现有渠道建设尚坚实； 负面 渠道较窄，需进一步拓宽！ 终端网点标准化管理不够； VI系统不够规范。

下一阶段二项任务：市场拓展、标准 化管理。

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视觉正面

企业LOGO; 英文企业签署。 负面 终端识别系统还未完善。 现有主色调有些过时。

视觉呈现需个性化，所有输出元素保 持一致性！

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我们的优势金视广联从产品本身来说，无论是维权、还是发行都有很好的基础；

意大利时尚品牌，拥有国际品牌背景； 多年经营经验； 经营过程中，现有通路建设扎实；

在一定范围内有较好的商誉。

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我们的问题金视广联尚未强势推广，所以目前其知名度不高，公众认知不足；

视觉系统不完善，品牌主色调等缺乏个性；终端形象有些混乱。

产品卖点提练不够，没有独特的一面； 目前通路建设不足，尚需进一步拓宽。推广传播不够！

最根本的问题：品牌定位！

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二、竞品扫描