b、质量保证体系及措施

时间：2025-04-22

内容可以作为投标文件中重要一部分的参考形式,希望对大家有用

1\这部分是质量保证体系里面的内容

b、质量保证体系及措施

一、质量管理组织机构

为保证本项目质量，本项目建立健全的质量管理机构，开展全员、全过程的质量管理活动，建立施工质量保证体系。

二、项目质量保证制度

（一）质量控制体系

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（二）项目质量责任制

为加强项目质量控制，建立健全一系列项目质量管理制度，确保实现本项目的质量目标。其中主要的项目管理制度有：

1、按照有关规定推行项目经理质量终身责任制，明确各分项项目直接责任人。建立以项目经理为组长，总工为副组长的质量管理领导小组，实施全面质量管理。

2、建立完善的质量保证体系，推行全面质量管理，明确岗位责任制及考核办法。

3、认真执行图纸会审制度，组织项目管理人员认真进行图纸会审工作，吃透设计意图，及时发现图纸中的错、漏，即时上报，避免由于图纸错误而产生的返工，保证施工进度。

4、落实施工质量自检工作，实施质量奖罚制度项目质量的优劣与奖金挂钩。

5、建立施工任务书制度，在收到分项项目开工令后，由总工起草，项目经理签发分项项目施工任务书，书面明确施工质量要求、控制要点、完成时间。

6、实行中间检查制度，坚持各工序自检合格才报工程师验收进行下一道工序，确保项目质量。

三、项目质量保证技术措施

（一）项目质量保证技术措施

1、组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个项目施工生产的过程中，质量保证体系的正常动作和发挥保障作用。

2、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握项目的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3、根据项目的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，确定并落实配备租用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据项目施工的需要和技术要求，针对特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该部项目的质量达到要求。若项目施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修

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订和变更，并严格按照质量全系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

4、做好开工前及和部门、工序正式施工前的技术交底工作，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚和掌握对将进行施工的项目部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊的重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。

5、做好施工过程控制工作：

（1）配齐满足项目需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训，以保证项目实施的技术人员、组织管理人员必须熟悉本项目的技术、工艺要求，了解项目的特点，以确保项目施工过程的正常运转。

（2）配齐满足项目施工需要的各类设备。保证各类设备能够满足整个项目施工的需要。

（3）组织富有经验的专业测量人员进行测量控制。

（4）通过严把过程检验和试验关，保证项目实施的每一段、每个部位的质量在施工的过程中已受到控制。

（5）合理的施工进度也是保证项目质量的必要手段之一。我们将对施工进度进行合理的计划和实施，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。

（6）严格控制设备材料质量，根据顾客的要求选择适用的材料，我们将从几方面来保证材料质量满足项目要求。

a、按照ISO9002质量体系要求和程序，除顾客提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面已经评价、有保证持续供料能力的发承包方处采购。

b、做好材料进货检验和标识工作。按质量体系标准和要求，从进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一个程序开始，层层把关，确保材料质量。