连锁超市商品引进管理流程

连锁超市商品引进、管理流程(含流程图)。

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商品引进管理流程

编 号：PD-01-01 版本号：V1.0 页 码：第 1 页 共 6 页

商品引进管理流程

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一、 流程概述

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4.3 反馈新品到货结果 4.4 评估商品店内销售与毛利的贡献度 5、分管副总/采购总监 5.1 审批采购部门新品计划 5.2 审批采购部门签订的采购合同

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二、 流程图

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三、 流程说明

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序 号 13 14

步骤 送货、按照陈列图执 行并反馈到货情况 评估销售贡献及适销 情况 汇总评估结果并制定 改善措施

说明 供应商按照订单组织送货，门店按照陈列图进行陈列并 向采购部反馈商品到货情况 品类管理部评估商品进店后的适销情况，门店评估商品 进店后的销售贡献 采购部门汇总评估结果，属于陈列问题导致销售过差 的，通知门店调整陈列；属于价格及促销问题导致销售 过差的，与供应商约谈整改措施；属于引进失误导致销 售过差的，进行淘汰

重要输入 陈列图、订单 新品销售

重要输出 新品到货并陈列 销售评估分析

相关表单文 档 无 评估分析报告

15

评估分析报告

整改措施或淘汰

无