项目背景新款电动自行车研制项目

项目背景新款电动自行车研制项目

单代号网络案例项目背景——新款电动自行车研制项目 某自行车制造厂家由于多年来自行车市场的疲 软导致企业效益持续下滑，为了改变这一现状， 企业领导人决定开拓时常前景较好的电动自行 车，由于电动自行车的生产面临许多新的技术， 包括电动机的研究与实验、配套电池的研究与 实验，该项目计划投资500万元，计划研制时间 为2001年1月1日至2001年6月30日。

项目背景新款电动自行车研制项目

1.工作分工 项目经理：苏大淼

项目组成员： 假设条件：电动自行车的可行性 分析已经完成，并且已经立项。

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项目组成员姓名 向为刚邱选华 戴双 汤铭 白军

职务 办公室主任试制组 技术组 计划采购组 费用组

职责 目标与里程碑组织机构 工作分解结构 进度计划 资源费用管理

苏大淼

质量组

风险管理与总结

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2.目标的确定 明确项目的目标，进行任务描述。 项目的目标可描述为：

成果：研制在价格、性能等方面能够使用户 认可的“新款电动自行车”样车，性能包括 一次充电持续时间一周或行驶里程40公里， 单车成本控制在1800元内。 工期要求：时间从2001年1月1日—6月30日。 成本要求：项目总投资为500万元人民币。

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3.里程碑计划 针对项目的目标要求，初步拟订该项目的 重大里程碑计划，制作该项目实施的、反 映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。

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项目重大里程碑表1月 2月 3月 4月 5月 6月

里程碑事件方案完成 计划完成 单元完成 总装完成 测试完成

上中下

上中下

上中下

上中下

上中下

上中下

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4.组织管理设计 假设该工程由贵公司承担，请为实施该项 目设计一个合理的组织管理机构，要求采 用项目负责制的管理形式，统筹考虑计划、 人力、资源、费用及质量管理等方面的管 理问题。

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组织管理机构图总经理

人力 资源部

经营 计划部

财务部

研发部

采购部

生产部

质量部

市场部

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

项目经理

项目管理办

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项目管理办公室项目管理办公室

技术 组

计划 管理

经费 管理

质量 组

试制 组

采购 组

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5.工作分解结构确定 针对项目的实施要求及重大里程碑事件， 对该项目实施的过程进行分解，要求分解 后的项目工作数目为15—20个左右，并用 工作分解结构图或工作分解结构表进行表 达，在工作分解结构图或表中编制工作编 码。

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工作分解结构图100电动自行车研制160PM

110总体方案

120车体

130电动机

140电池

150总装与测试

111总体框架

121车体设计

131电动机研究

141电池研究

151总装

112单元定义

122车体试制

132电动机

设计

142电池设计

152测试

121车体实验

133电动机试制

143电池试制

134电动机实验

144电池实验

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6.责任分配 为项目的每项工作指派责任人，并制定项 目的责任分配。

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项目责任分配表WBS 主要任务 任务名称 项 目 办 研 发 部 生 产 部 计 划 部 财 务 部

F-负责；C-参与；

J-监督；P-批准质 量 部 采 购 部 项目 经理 电 机 厂 电 池 厂

110总体方案

111总体框架112单元定义

CC C

FF F F

C

C

JJ

P

120车体

121车体设计

C

P

122车体试制 123车体试验130电动机 131电动机研究 132电动机设计 133电动机试制 134电动机实验 140电池 141电池研究 142电池设计 143电池试制 144电池实验 150总装与测试 151总装

C CC C C C C C C C C

C FJ J J J J J J J C

F C

J J

C

P

F F

J J P

F F F F

J J F J P

F F

152测试160项目管理

CF

FC

CC C C

JP

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7.编制项目计划 编制项目的计划，项目计划以网络图或甘 特图的形式表示，确定项目的关键工作。

项目背景新款电动自行车研制项目

(1)制定项目工作计划表任务名称100电动自行车 110总体方案 111总体框架 112单元定义 120车体 121车体设计 122车体试制 123车体试验 130电动机 20 20 10 112 121 122 10 10 ---111

工期(天)

紧前工序

搭接关系

131电动机研究132电动机设计 133电动机试制 134电动机实验 140电池 141电池研究 142电池设计 143电池试制 144电池实验 150总装与测试 151总装 152测试 160项目管理

1525 15 20

112131 132 133 ss10

20 10 20 15

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