塑料编织袋厂计划书

细致安排周密布置、抓好年末各项收尾工作，

为明年开门红打基础。

――――――厂部

为了确保2014年生产组织工作实现开门红，进入十二月份，生产制造部细致安排，周密布置，提前做好2013年年末生产管理的各项收尾工作。由于今年多品种、小批量的生产形势，使生产管理基础工作受到各种不利因素的干扰和影响，管理工作中一些滞后的问题时有发生；在制品管理上曾出现管理不到位的现象。针对这种情况，为了保证2014年生产组织工作得到顺利进行，生产制造部下达了加强在制品的管理，做好年末在制品清查及结转工作的通知.

1、拉丝、圆织两个部门做好原料耗用量、半成品生产量数据，并通过微机输入电脑系统。

2、过膜车间、印刷车间、裁袋车间请登记好卷布领用量、原料耗用量、生成成品的数量、型号。并交给车间主任统计登记。

3、2014年1月1日起，袋底员工要对半成品进行登记后才可以进行缝底加工，车间主任负责对缝底袋、袋片进行监督汇总。组长负责内膜袋种类分类统计登记。