《设计管理习题集》
时间:2025-04-02
时间:2025-04-02
第一章
一、单项选择题
1(一P2)设计的本质是(B)。 A、物 B、人 C、设计者 D、环境
2 (一P3)由国际工业设计协会发表的,对表现工业设计所涉及的对象、范畴、使命等做出了详尽的、较为完满的回答的是(A)。
A、《2001汉城工业设计家宣言》 B、《工业设计中心简介》 C、《设计的定义》 D、《科学管理原理》
3(一P5)现代工业设计的特征包括时代性、创新性和(D)。 A、通用性 B、便捷性 C、广泛性 D、经济性
4(一P5)20世纪初由泰勒撰写,标志着人们告别经验管理时代和进入科学管理的殿堂的著作是(D)。
A、《2001汉城工业设计家宣言》 B、《工业设计中心简介》 C、《设计的定义》 D、《科学管理原理》
5(一P6)管理的核心在于(C)。
A、对企业前景的战略性规划 B、对目标市场的全面掌握 C、对现实资源的有效的整合 D、对人力资源的合理配置
6(一P6)管理工作的有效性要从两个方面来评断,分别是效率和(C)。 A、计划 B、组织 C、效果 D、控制
7(一P6)被称为现代管理之父的是(B)。
A、泰勒 B、法约尔 C、哈罗德·孔茨 D、赫伯特·西蒙
8(一P6)被称为科学管理之父的是(A)。
A、泰勒 B、法约尔 C、哈罗德·孔茨 D、赫伯特·西蒙
9(一P8)以下属于管理的特征的是(A)。 A、普遍性 B、静态性 C、统筹性 D、稳定性
10(一P8)管理活动是协作活动,涉及到人类每一个社会角落,他与人们的社会活动、家庭活动以及各种组织活动都是息息相关的。这体现了管理的(A)。 A、普遍性 B、科学性 C、艺术性 D、人本性
11(一P8)管理活动的过程可以通过管理活动的结果来衡量,同时它具有行之有效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决问题。这体现了管理的(B)。 A、普遍性 B、科学性 C、艺术性 D、人本性
12(一P8)在管理的实践中发挥管理人员的创造性,并因地制宜的采取措施,为有效的进行管理创造条件。这体现了管理的(C)。 A、普遍性 B、科学性 C、艺术性 D、人本性
13(一P9)管理发生的根源是(A)。
A、人们为了完成一件事或一项工程,对其过程进行的计划和控制 B、为了改善设计管理,提高设计质量
C、为了成功完成一次信息传达或制作一件工具,事先对造型进行计划和组织 D、为了改善环境,提高人民大众的设计审美
14(一P9)设计产生的根源是(C)。
A、人们为了完成一件事或一项工程,对其过程进行的计划和控制 B、为了改善设计管理,提高设计质量
C、为了成功完成一次信息传达或制作一件工具,事先对造型进行计划和组织 D、为了改善环境,提高人民大众的设计审美
15(一P15)被视为英国设计管理发展的理论基础的书是(B)。 A、《为人的设计》 B、《设计职业实践》 C、《设计管理的艺术》 D、《设计管理》
16(一P15)世界上最早将设计管理理论引入教学大纲的大学源自(D)。 A、意大利 B、美国 C、日本 D、英国
17(一P16)标志着“设计已经升华到了企业管理的层次,是设计发展的一个重要趋势”的事件是(D)。
A、1955年亨利·德雷夫斯出版的《为人的设计》一书中提出:设计和设计师应从高层得到支持
B、1965年,英国政府为了鼓励一些企业管理者对企业设计效率化方面所作出的贡献,首次颁发了设计管理大奖
C、1975年,美国成立了“设计管理协会”来提高企业对将设计作为企业策略必不可少的一部分的重视
D、1988年第一届“欧洲设计奖”把“设计管理”和设计本身并列为衡量企业成功的两个标准
18(一P18)《设计艺术概论》的作者是(B)。 A、张乃仁 B、李砚祖 C、程能林 D、何人可
19(一P18)设计管理的基本出发点是(D)。
A、减少时间和物资的浪费 B、充分发挥设计师的创新能力 C、建立和维持一个良性环境与文化 D、提高产品开发设计的效率
20(一P18)设计管理是有计划有组织地进行研究与开发管理活动,其主要根据是(A)。
A、使用者的需求 B、设计师的创造性思维 C、企业的需求 D、合理科学的生活方式
21(一P21)从设计管理的层次来看,公司目标、使所有参与设计活动者知道了解公司目标、产品计划、资源规划、组织架构、管理项目经理、时间成本、重视产品设计、评估与评价等设计管理工作,属于(A)。
A、企业层面上的产品设计管理 B、设计活动层面的管理 C、项目层面上的产品设计管理 D、策划层面上的产品设计管理
22(一P20)从设计管理的层次来看,计划、设计规范、控制成本、控制进度与品质、项目资源、项目组织、沟通、评价等设计管理工作,属于(C)。 A、企业层面上的产品设计管理 B、设计活动层面的管理 C、项目层面上的产品设计管理 D、策划层面上的产品设计管理
23(一P22)法国设计管理先驱博佳·德·莫柔塔将设计管理划分为三个层次,分别是战略型、战术型和(B)。
A、计划型 B、操作型 C、经济型 D、结构型
24(一P22)法国设计管理先驱博佳·德·莫柔塔所划分的 …… 此处隐藏:8474字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
上一篇:武当武术产业化发展的思考
下一篇:设计文档撰写格式规范