管理会计试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均不得分。

1．当其它条件不变时，与利润同方向变动的因素是（ ）

A．变动成本 B．固定成本 C．产品结构 D．产品单价

2．下列费用中属于酌量性固定成本的是（ ）

A．房屋及设备租金 B．技术开发费

C．固定资产折旧费 D．不动产税

3．变动成本率的计算公式正确的是（ ）

A．边际贡献/销售收入 B．单位边际贡献/销售收入

C．变动成本/销售收入 D．单位变动成本/销售收入

4．构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和（ ）

A．效率差异 B．耗费差异 C．闲置能量差异 D．价格差异5．对零部件或产品实际操作的生产时间是（ ）

A．加工时间 B．生产周期 C．检验时间 D．工艺时间

6．某投资项目按12%计算的净现值为3万元，按14%计算的净现值为-7万元，则其内部报酬率为（ ）

A．10.6% B．12.6% C．13.6% D．14.6%

7．直接材料预算的编制基础是（ ）

A．销售预算 B．总预算 C．现金收支预算 D．生产预算8．责任会计的主体是（ ）

A．责任中心 B．成本中心 C．生产部门 D．管理部门

9．企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成一个由此及彼、由内向外的（ ）A．采购链 B．作业链 C．供应链 D．产品链

10．在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定（ ）

A．固定成本 B．变动成本 C．成本无差别点 D．销售量

11.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是( )

A.高低点法

B.工程分析法

C.合同认定法

D.最小平方法

12.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为

10元，则实际获利额为( )

A.5，000元

B.10，000元

C.15，000元

D.25，000元

13.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有

剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是( )

A.当实际需要量大于500件时选自制方案

B.当实际需要量大于500件时选外购方案

C.当实际需要量小于150件时选自制方案

D.当实际需要量小于250件时选自制方案

14.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，

201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( )

A.7，200元

B.7，800元

C.8，200元

D.9，000元

15.下列项目中属于现金流入量的是( )

A.固定资产投资

B.营运资金垫支

C.原有固定资产出售收入

D.与投资项目相关的筹建费用

16.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确

定的成本是( )

A.理想的标准成本

B.正常的标准成本

C.现行的标准成本

D.预计的标准成本

17.成本差异分析中属于价格差异的是( )

A.直接人工效率差异

B.直接人工工资率差异

C.直接材料用量差异

D.变动性制造费用效率差异

18.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是( )

A.资源

B.作业

C.作业中心

D.制造中心

19.下列属于外部故障成本的是( )

A.客户支持成本

B.新材料使用成本

C.质量监督成本

D.次品成本

20.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是

( )

A.净现值法

B.获利指数法

C.内部报酬率法

D.净现值率法

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。

21．本量利分析的基本假设包括（ ）

A．销售价格固定 B．销售组合固定

C．成本是线性的 D．销售税率固定

E．产销平衡

22．下列对决策特征描述正确的有（ ）

A．决策总是面对未来 B．决策的实施是固定的

C．决策要有明确的目标 D．决策的方案是唯一的

E．决策要考虑人的因素

23．长期投资决策分析的基本因素包括（ ）

A．营业利润 B．货币时间价值

C．现金流量 D．资本成本

E．要求报酬率

24．利润中心业绩评价可以选择的指标有（ ）

A．销售收入 B．边际贡献 C．分部经理边际贡献 D．分部利润 E．税前部门净利

25．变动性制造费用成本差异可以划分为（ ）

A．效率差异 B．成本差异 C．支出差异

D．生产能力利用差异 E．费用差异

26．决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为（ ）

A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策

C．不确定性决策 D．确定性决策

E．风险性决策

27．管理会计信息的时间属性有（ ）

A．历史性 B．现实性 C．预测性

D．随机性 E．客观性

28．20世纪80年代以来，管理会计有了一些新的发展，提出了一些新的

观念和方法主要有（ ）

A．信息技术应用 B．代理人理论

C．作业成本计算 D．价值链分析

E．适时生产系统

29．为了提高作业效率，消除或减少非增值作业，可以采取的措施有（ ）

A．作业消除 B．作业量减少 C．作业选择

D．作业合并 E．作业共享

30．综合记分卡财务方面的评价指标主要有（ ）

A．营业利润 B．营运资本投资报酬率 C．经济增加值

D．销售增长率 E．现金流量

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31．简述标准成本系统的含义及其作用。

32．简述生产经营的全面预算的涵义与意义。

33. 简述责任成本和产品成本的区别和联系。

34. 简述决策分析的基本程序。

四、论述题（本大题共1小题，共10分）

35．试述变动成本法的优点。

五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

36．某公司2010年销售收入为200,000元,销售成本为180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。

要求：

（1）计算2011年公司盈亏临界点的销售量。

（2）若2011年计划实现目标利润100,000元，则目标销售额是多少？3-77

37．某企业每年需要用甲零件30,000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80,000元。

要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。

答案

1-5 DBCDA 6-10 BDABC 11-15 BAACC 16-20 BBBAA

21 ABCE 22 ACE 23 BCDE 24 BCDE 25 AC

26 CDE 27 BC 28 ABCDE 29 ABCE 30 ABCDE

31答：标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。

具体作用主要包括以下几个方面：

（1）控射成本，捏高成本管理水平。

（2）正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性。

（3）为企业的预算编制和经营决策提供依据。

（4）简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。

32答：涵义：生产经营的全面预算，亦称总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。

全面预算的意义主要体现在：

（1）明确企业各级各部门工作的目标；

（2）是企业内部各部门间工作的协调工具；

（3）有助于收入提升与成本节约；

（4）提供了企业进行工作业绩评价的标准。

33答：责任成本与产品成本是两个不同的成本概念，两者之间既有区别又有联系。两者的区别是：

（1）计算的原则不同。

（2）成本的计算对象不同。

（3）两者的目的不同。

责任成本与产品成本虽有区别，但两者有联系：就某一定时期来说，全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的。

34答：决策分析的程序一般包括五个步骤：

（1）确定决策目标；

（2）收集与决策目标相关的信息；

（3）提出实现目标的各种备选方案；

（4）选择最满意方案；

（5）决策方案的实施和跟踪反馈。

35答：变动成本法的优点有：

（1）能够促使企业重视销售，防止盲目生产。

采用变动成本法计算利润，在售价、单位变动成本和产品销售结构水平不变的条件下，营业利润直接与产品销售量挂钩，与销售量呈同方向变动，能够真正反映企业经营状况，从而促使企业重视销售环节，减少或避免因盲目生产而带来的损失。

（2）能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。

变动成本法所提供的变动成本信息能帮助企业管理层实施本量利分析，有利于预测经营前景、规划未来，如预测盈亏平衡点，对目标利润、目标销售量进行规划，编制弹性预算等。

（3）有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。

采用变动成本法，产品变动生产成本不受固定成本的影响，因而交动生产成本的升降最能反映供应部门和生产部门的工作业绩。同时，将固定成本指标分解落实到各个责任单位，并通过制订费用预算进行控制，可以调动各责任单位降低成本的积极性。

（4）简化成本计算。

采用变动成本法，把固定制造费用列为期间费用，从边际贡献中直接扣除，不需要在成本对象之间进行分配，这就大大简化了间接费用的分配过程，避免了间接费用分配中的主观随意性。

36答：

（1）单位变动成本=（销售成本-固定成本）/销售量

该产品的单位变动成本=（18000-8000）/（200000/40）=20

盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）

2011年公司盈亏临界点的销售量=（80000+8000）/（40-20）

=4400

（2）盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点销售量×销售价格

若2011年计划实现目标利润100,000元，

则目标销售额=[(100000+80000+8000)/（40-20）]×40=376000 37答：

购买甲零件的价格=30000×60=1800000

生产甲零件的成本=（20+16+12）×30000+80000=1520000

购买甲零件的价格大于生产甲零件的成本，故选择生产。