设备年检修应急预案

时间：2025-04-28

新疆金特钢铁股份有限公司

2010年设备年检应急预案

1 总则 1.1 编制目的

为使新疆金特钢铁股份有限公司2010年年检在确保安全的条件下保质、保量完成，尽最大可能地减少公司财产损失和人身安全事故，特编制此预案。 1.2 本预案适用范围

本应急预案适用于所有参与2010年设备年检的各单位。 1.3 应急预案体系

本次检修预案体系实行两级体系，即：分厂级检修应急预案、公司级检修应急预案。 1.4 应急工作原则

1.5.1公司应急抢险总的原则是救死扶伤，以抢救员工生命为第一位；要做到先抢救人员，后抢救生产设施和保护环境。

1.5.1 在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动、避免或减少损失，具体执行以下应急处理原则：

a. 疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡； b. 迅速阻断危险物源，防止二次衍生事故；

c. 正确分析现场情况，划定危险范围，要求应急决策要果断迅速； d. 迅速调集救助力量，控制事态发展；

e. 正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下，组织对物资设备的抢险；

f. 保持通讯畅通，随时掌握险情动态； g. 在上述原则下保护事故现场。

1.5.3各单位在年检一周前组织专题安全会议，讨论学习本预案及安全检修措施，使员工真正明白现场危险因素，坚持“谁主管，谁负责”原则，使参与检修人员在一旦出现危险时，能在第一时间内脱离现场。

主要有：煤气泄漏/中毒、高空坠落、物体打击、着火、爆炸、挤压等。 3 组织机构及职责 3.1 检修应急组织机构：

总指挥：公司主管安全生产的副总经理

替补次序：当总指挥不能到位，如有授权按授权进行；如没有授权为副总指挥。

副总指挥：生产部部长、总调度长、设备管理部部长。

成员：安环部部长、工程部部长、技术中心主任、人力资源部部长、采供部部长、物流部部长、动力分厂厂长、动力分厂煤气主管、动力分厂电气主管、经警队队长、车队队长、事故单位（厂长）。

应急电话为：0996－5380296

总调电话：0996—5380296 安环部电话：0996—5380896 3.2 原则：在检修过程中因操作不当或因其它原因出现事故，作业现场人员必须在第一时间内上报。指挥部设在生产管理部总调度室（0996—5380296） 3.3炼铁分厂1#、2#、3#高炉不停产，因煤气管网作业，所有煤气对空放散，要求炼铁分厂召开专题安全会议，落实各岗位点责任人，坚持“每一小时巡视岗位一次”原则，保证作业岗位区域煤气含量。

3.4公司应急指挥中心，负责组织、指挥、处理公司年检期间内的各种重大事故的应急。

3.5公司主管安全生产的副总经理是公司应急的总指挥，全面负责公司范围内的应急组织机构、指挥抢险及善后处理；公司工会主席、公司办公室具体负责各种应急抢险中人身伤亡事故的善后处理，人力资源部负责协调医院对受伤害人员的抢救。 4 预防与预警

4.1.1 所有参加年检单位在检修前，必须针对检修项目召开专题检修安全会议，组织人员对检修过程中存在的危险源点进行辨识，制定详细的预防措施，做到事前预防。

4.1.2 检修各单位在检修前一周对各类应急设施进行维护和保养，认真检查确保各类应急设施完好备用。 4.2 预警行动

总调度室人员接到公司范围内发生安全事故电话报告时，及时作出应急响应，启动本应急预案。 5 应急响应 5.1 应急响应程序

5.1.1 现场监护或作业人员发现险情后，及时向单位领导汇报或越级向生产部总调度室汇报情况，并说明事故的地点、事故严重程度、现场基本状况等信息。 5.1.2公司总调值班人员在接到重大事故信息并经核实后，立即通知指挥中心所有成员到位。

5.1.3总调值班人员在接到事故信息后，应迅速判别事故类别，在总指挥到位后迅速汇报事故情况。指挥中心做出准确判断后，总指挥下达指令。 5.1.4各级应急响应均按各单位部门制定的应急预案（计划）具体实施。 5.1.5 各种应急过程中的信息要形成记录。 5.2 检修人员应急通则

5.2.1 检修人员应严格执行检修安全措施，熟悉工作环境，掌握检修作业防护常识，以便事故发生时能迅速把事故消灭在萌芽状态中，同时做好自身防护，并立即将事故情况迅速向上级领导汇报。

5.2.2 检修项目负责人和现场安全管理人员在事故发生时，应立即组织处理事故和人员救护。

5.2.3 事故发生后，检修人员、电工等有义务携带工具、防护用品、材料，进入事故点抢修，但必须做好自身的防护。

5.2.4 发生事故后，各分厂调度，协调相关人员负责组织和参加事故抢险和人员救护。

5.2.5 各应急求援组，在得到消息的第一时间内，赶到现场参加事故抢险和人员救护的应急求援方案，并迅速起动应急求援预案。 5.2.6 未尽职责者，公司将从严处理。 6 通信与信息保障