物流管理课件 第九章 物流网点布局
时间:2025-04-19
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9.1 物流网点布局概述1.某机电公司的物流网点布局案例: 某机电公司计划占领武汉市场。他们首先在武汉市七个区每个 区设立了一个营业点。现考虑开设物流网点,有三种方案: 第一种方案,是一个营业点建一个仓库。 第二种方案,就是不增建仓库,把原来的仓库加大,整个全市 共用一个仓库。由各个营业点分别销售、总公司实行全市统一订货、 统一运输、统一储存、统一配送。 第三种方案,就是取折中,再分别在武昌和汉阳各新建一个仓 库。再加上汉口原来的仓库,全公司共用三个仓库对全市实行供货, 按长江、汉水自然分成的三个大区分别按大区组织供货和配送。还 是总公司统一订货、统一运输、统一储存,但是各个营业点分别销 售、分大区配送。 这个公司经过反复讨论、分析比较,认为第三种方案比较好。
9.1 物流网点布局概述2.物流网点的概念 所谓物流网点,就是物流网络的结点。本章所讨论物流网点布 局所关注的物流网点,主要指的是储运仓库、流通仓库、中转仓库 等。 该物流网点的特点是: 大批量物资储运、集散的场所。 物流作业活动的种类和工作量集中的地方。 设施设立费用高、需要较大的投资。 运行费用高、而且运行时间持续长远。 关系整个地区有关企业的利益、关系到本地区的经济发展。 关系到本地生态环境。2
9.1 物流网点布局概述3.物流网点布局的概念、内容和目标以物流系统和社会的经济效益为目标,用系统的理论和 系统工程方法,综合考虑物资的供需状况、运输条件、 自然环境等因素,对物流网点的数量、位置、规模、供 货范围、直达供货和中转供货的比例等进行研究设计, 建立一个有效率的物流网络系统。
概念
内容 目标
区域内网点数目、位置、规模、供货范围、进货 渠道和进货方式的设计。
服务好、费用省、效益高3
9.1 物流网点布局概述4.物流网点布局应考虑的因素
考虑因素地区选择 主要考虑宏观布局, 确定网点应该设多 少个、分别设在什 么地区。 地点选择 确定在被选定的地 区中,物流网点应 该设几个、具体设 在什么地方,主要 考虑微观因素,例 如地质、市场、交 通、环境、能源等。4
9.1 物流网点布局概述5.物流网点布局的类型一元网点布局
整个地区就只 设立一个物流 网点 一 的 型
类 型
多元网点布局
在一个区域 中要设立多 个物流网点 一 立的 一 型
9.1 物流网点布局概述6.物流网点布局的方法
模拟法
实用性方法
解析法6
9.1 物流网点布局概述7.物流网点布局步骤
1 2 3 4 5
通过宏观经济和发展规划研究,选择网点布局的地区。 在被选地
区中,通过详细的调查分析, 确定一些可能设置为网点的备选地址。 以备选地址资料为依据,建立物流网点布局模型。 根据模型分析、计算、逐步优化,求出最优的物流 网点地址、规模、供货范围、直达供货和中转供货 的比例等。从而确定了最优的网点布局方案。 将确定的物流网点布局方案写成可行性分析报告, 交有关决策部门审批通过和实施。7
9.2 一元网点布局1.模拟法 模拟法,是通过建立物理模型或几何模型来形成网点布局方案、 寻找仓库设置点的方法。由于所用的模拟模型不同,模拟法也有很多 方法。这里介绍两种方法:一种叫做物流位图法、一种叫做重心法。 (1)物流位图法 物流位图,是模拟地理或流体力学中的“位势”的概念。物流 也可以看成是一种流体。它从同一个物资仓库“物流源”出发,流 向周围各个地方。因为各处的路途地理条件不一样、途中的收费情 况不一样,所以它用相同的成本所能够运行的里程、到达的地方不 一样。这些以相同的成本所能够到达的点,就构成了一条等成本曲 线。不同的成本就可以得到一条等成本曲线。每一个物流源都有多 条等成本曲线,它们共同构成了这一个物流源对应于这个经济区域 环境的一束等成本曲线。8
9.2 一元网点布局1.模拟法 (1)物流位图法 每一个物流源对于这个经济区域环境都有一束等成本曲线。 不同的物流源在同一个经济区域环境中的等成本曲线束必然相交 (图9-2)。在这无数的交点中,各点到各物流源的成本之和F是 互不相同的:F=FA+FB+FC 。在其中选择总成本最小的点作为物流 网点,在这个地方做一个仓库,则各个物流源到这个仓库存放物 资的话,则必然储运总成本最小。所以这一点是作为物流网点最 合适的点。
9.2 一元网点布局1.模拟法 (1)物流位图法60
50
10
A70 50
40 90 30
110
图9-2中的P点,到各点的 成本分别为:到A为30,到 B为15,到C为40,其总成
20
30
20 30
本为:30+15+40=85,总10
40
B
10
P
成本最小,可以作为物流 网点的设置点。
C图9-2 物流位图法
9.2 一元网点布局1.模拟法 (1)物流位图法 这种物流位图分析法,只适用于对于同种运输方式的比较。 该方式如果要严格计算出来许多点的总成本值,也是很麻烦的。 另外,这种方法也是假设平面上的无限多个点的坐标是已知的, 这个也是不现实的。 因此,物流位图分析法的真正的用法,是运用模型提供一种 思路,把定性和定量结合起来,以定性为主。定量分析的目的是 为定性分 …… 此处隐藏:1339字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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