上海绿地高行项目商业定位报告

时间：2025-07-06

上海绿地高行项目

商业定位策划报告

顾问机构：思彼思营销策划(上海)有限公司

CONTENTS 目录

第一章第二章第三章第四章

本案定位思考本案商业规划本案商业亮点业态商务参数

第一章本案定位思考

定位思考从周边商业表面上看，近在咫尺的万嘉商业广场

一应俱全的主力商家 7.6万㎡商业体量零售品牌商家扎堆

从周边商业表面上看，近在咫尺的高行商业街

中低档品牌零售齐备社区商业服务商家

定位思考应对如此成熟的商业竞争对手，一味的与其进行激烈的商业竞争并不

是明智之举，但如果站在更高的角度，从全局来看，本案可与万嘉商业广场相呼应，充分体现本项目自身特色，共同打造高行地区内的核心商业地标。

定位思考定位方向|三位一体差异互补，完善区域城市化商业功能填补区域商业空白、形成业态互补、体

定位

验主题

本案以品质主力店商家吸引消费人流，

主力

提高消费者认可，展现开发商品牌实力

以德国小镇设计主题与住宅相互照应，

元素SPACE认为：本案的商业操作应以大局为重，从整体商业定位、主力以及元素等各个不同方面与商业对手形成有效的商业互补。

吸引小区及周边消费族群

定位思考定位方向|区域错位商业发展，打造休闲娱乐商业新体验由于本案受到一定的物业条件限制，较多业态无法入驻本案，在一定程度上给予一个特殊创新的机遇。过往商业在一定意义上可能会以零售业态为主，打造一个个商业“大盒装”,而本案的限制却恰巧可让反观商业的空白点，可缔造出打破以零售业态为主的集中式商业，转型采用目的性业态为主的商业定位，进入到社交生活方式的体验式消费，以更具趣味性的布局结构吸引消费者的目光，营造出宽松、闲适的购物体验！

定位思考定位方向|主题型综合性商业经过我司前期的市场调研发现区域内年轻客群居多，可通过打造符合年轻社交、休闲、娱乐、消费的目的

性场所来增添项目的主题性，提升项目竞争力。现状 (周边项目) 综合消费|临街底商|大众品牌趋势 (本案概念) 社交主题| 时尚健康| 社区服务

传统社区化商业区域消费人群为主

区域商业提升

潮流社交化商业年轻群体消费需求

区域客群需求的潮流、社交、休闲、娱乐、体验等元素，决定未来区域商业需要业态组成更丰富、功能更齐全、环境更优越、品位更高的中高端主题性商业中心。

以“社交、健康”为主题；依托多重娱乐人气主力店效应，辅以休闲娱乐与社区服务、特色餐饮等业态，与万嘉商业广场形

成商

业互补，并与其联手打造高行镇标志性区域商业中心，引领区域生活新概念。

引领生活新概念

定位利益点不宜再与同商圈的商业进行同位竞争，分化有限的消费者市场本案以社交平台为主题，可与区域内商业形成商业互补与错位定位，可突显本案商业特色与主题

错位竞争