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工I1 r[管理创新 In v n . n oa

多指标综河南省生产力促进中心

科技评估是指由科技评估机构根据委托者明确的目的，遵循一一

在评估指标体系建立后，每个评估指标都应制定具体的标准和统~的计算方法。其中可用金额、人数、时间、重量、体积等计量指标，进行定量评估；对社会影响可作定性评估的描述。 为了能够对评估对象进行多指标的综合评估，有时要将各种指标值转化为一个相对的尺度。这一过程称为指标值的规范化，其实质就是把不能相加或相乘的指标值转化成可汇总相加或相乘的综合指标值在评估问题中，有时某些定

等，其中比较有代表性的且应用较多、较成功的主要有 A P和 H

定的原则、程序和标准、运用

D lh法。A e i p HP将专家的思维过程定量化 .并且可以通过一致性

科学、可行的方法对科技政策、

科技计划、科技项目、科技成果科技发展领域 科技人员以及科技活动有关的行为所进行的专业化咨询和评判活动：多指标

检验处理专家意见不一致情形。 I pi￣lh法也是常用的一种方法，它具有匿名性、反复性、统计性

三太特征，较好地克服了主观因素的影响。

综合评估法是科技评估中应用较广、相对成熟和简单的评估方法，多用于群体评估。其实质就是在评估目标已经确定的前提下，根据评估对象的本质属性选择一些评估指标，用线性加权求

4 .计算综合分值。应用综合评分法计算综合分值，就是利用每个评估对象在各个指标上的得分 (先进行规范首化) .按照不同的方法得到一个综合得分。据此对所有的评估对象排出优先次序。计算综合分值的方法主要包括加权加法评分法、修正加权加法评分法乘法

和评分法计算指标值或综合评估值 .依据这些指标值或综合评估值对所有的评估对象进行分类或排序。一

性指标的定值无法通过定量的方法得到，必须由专家的判断决定，该方法通常用分数、序数、 评语等作为评估的指标值，依此

作出总的评估专家打分时应尽量保证所有的指标值属于同一类型，即同为分数或同为序数，若有不同的，应将其转化成同一类型，以利于综合评估。3 .指标权重的确定。

、

多指标综合评估法的一

评分法和加乘评分法。从目前多指标综合评估方法

般步骤

1确定评估的标准。 在评估准备和评估设计阶段，要明确设定评估标准，并与委托者达成共识。一般而言，科技评估标准可以由政策、创新、

的应用状况来看，大多数情况下，采用线性加权法评分法计算被评对象的综合得分。若第 j指标的权重为 w_,则第 i评估对个象的综合得分为：S=∑ S=1 2 ,,, m

在多指标的综合评估问题中，各个指标对于评仨总目标的影响和作用太小的重要程度不

生产力、目标、绩敏、效率、影响、公正性等几方面的具体标准

5综合评估的判据

构成。根据不同评估活动的特点 .具体标准可有所取台和侧重。

同。为了正确反映这一客观事实 .需要对指标赋权。权重系数的获得主要有专家咨询法 ( e h) D l i、层次发析法 ( HP p A )二项系数加权法、环比评分法

将评估对象的综合得分转换为评估结果，需要有综合评估的瓢据，常常用来定性与定量相结

2 .指标值的确定及其规范

合的方式确定综合评估的判据。 () 1临界值法。

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