企业新员工招聘流程与标准(2012版)

企 业 新 员 工 招 聘 流 程 与 标 准 2012版

单位名称 层次 单位 节点 1 A 开始 用人部门

流程 人事行政部 B

各事业部基层人员招聘流程 事业部校长 人力资源总监 C D

任务概要 规范各事业基层人员招聘的审批权限和流程

2 2

提出年度 计划用人 申请

填报《惠文教 育年度基层员 工需求计划报 批表》 填写《惠文 教育员工需 求申请表》 发布招聘信 息

审批

审批

3

审批

归档

4 4 5

筛选简历 复试 初试 办理入职 新员工跟 踪

6

7 5 9 10 编制

组织培训 进入转 正流程 签发人 日期

各事业部基层人员招聘流程 任务 名称 节点 程序 ☆ 提出 年度 计划 用人 申请 ☆ A2 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 填报 《惠 文教 育年 度基 层员 工需 要计 划报 批表》 ☆ ☆ B2 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 《惠 文教 育年 度基 层员 C2/D2 工需 求计 划报 批表》 审批 ☆ ☆ 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 填写 《惠 ☆ 人事行政部根据签批的《惠文教育年度基层员工需求计划报批 表》填写《惠文教育员工需求申请表》 15 个工作日 签批过程要迅速、及时 事业部校长及人力资源总监要结合公司整体的发展规划签批《惠 文教育年度基层员工需求计划报批表》 事业部校长对上报的《惠文教育年度基层员工需求计划报批表》 进行审批 总部人力资源总监签批各事业部上报的《惠文教育年度基层员工 需求计划报批表》 1 个工作日 1 个工作日 行政人事部要按要求详细完整的完成《惠文教育年度基层员工需 求计划报批表》填制 行政人事部要实事求是的填制《惠文教育年度基层员工需求计划 报批表》 人事行政部汇总各个部门上交的年度计划用人申请 人事行政部根据事业部年度经营目标、各部门用人申请和部门现 有人员填报《惠文教育年度基层员工需求计划报批表》上报事业 部校长 1 个工作日 1 个工作日 年度用人计划要符合部门年度经营目标 针对部门经营目标，部门全员共同参与制定年度用人计划 部门主管要组织部门全员进行研讨，根据部门年度经营目标制定 全年用人计划 提出部门年度计划用人申请，报行政人事部 2 个工作日 1 个工作日 任务程序、重点及标准 时限

文教 育员 B3/C3/ 工需 D3 求申 请表》 并审 批

☆ ☆ 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 ☆

因员工辞职、辞退需增补人员，校长签核后，报总部人力资源备 案 因编制、储备人力、短期需求和中高层领导辞职增补，需由本事 业部校长和人力资源总监共同审核批准

2 个工作日 2 个工作日

要及时做好员工人事报表，防止人员缺岗现象

人员需求报批严格按流程操作，以防延误时间耽搁人员上岗时间

总部人力资源拟定招聘广告信息分发到各事业

部 事业部人事行政接到总部下发招聘广告信息后，选择合适的招聘 渠道发布招聘信息 对于网络上的招聘信息要每天进行刷新

1 个工作日 2 个工作日

发布 招聘 信息 B4

☆ ☆ 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 ☆

选择适合所需人员的招聘渠道以达到最好的招聘效果

按照总部统一的“河南惠文教育科技有限公司“的名义发布招聘 信息

人事行政部要对从招聘渠道获得的简历进行筛选 对简历筛选合格者安排初试

每个工作日 7 个工作日

筛选 B5 简历

☆ 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 ☆ ☆

对投递的简历要及时的进行筛选

简历并不能代表应聘者的真实情况，要有针对性的对简历进行筛选

人事行政部门要对合格的简历进行电话通知，约定初试时间 人事行政部门组织实施初试，主要考察应聘者的综合素质和岗位 胜任资格，主试人要填写意见并签名 通过初试的人员，人事行政部要及时安排复试时间 用人部门要在复试阶段主要考察应聘人员的专业知识及专业素 质 需要校长亲自面试的基层岗位可再安排一次

1 个工作日 2 个工作日 3 个工作日 1 个工作日

面试

A6/B6

☆ ☆ ☆ 重点

☆ 标准 ☆ 程序 ☆ ☆ 办理 B7 入职 ☆ ☆ 重点 ☆ 标准 ☆ 程序 ☆ ☆ 组织 培训 及 新员 工跟 踪 ☆ ☆ A9/B9 重点 ☆ ☆ 标准 ☆

安排面试环境要让应聘者放松而充分展示自己

面试考官要严格按着客观、公正角度给每一个参加面试的人员展 示自己的机会

各事业部人事行政部汇总通过服饰人员名单经校长签字后报总 部人力资源备案 人事行政通知被录用人员在规定时间内到司报到 3 个工作日

人事行政核实报到人员提供的证件(原、复印件) ,并发放工牌、 1 个工作日 工装及办公用品等，并为其办理入职手续 建立新员工档案

认真检查、核对新入职人员提供的各种证件的真实性和时效性

新入职人员要按着公司的要求提供相关证件或证明等

人事行政安排新入职人员参加新员工岗前培训,主要包括： 公司概 况、规章制度、业务流程及工作内容等 培训过中要及时对参加培训的新员工进行交流及培训效果评估 为通过培训考核的新员工介绍公司同事及工作地点和环境等 新员工入职后要及时跟踪并填写《新员工工作情况跟踪表》 ,在 新员工入职一个月后收回。

7 个工作日

培训过程中要及时与新员工进行交流，解决其疑问，更快的融入 公司的大家庭 新员工入职后，要及时跟踪，了解其工作状态，解 …… 此处隐藏：189字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……