文件的有效性。

3.1.2现场作业人员必须按照工艺文件进行施工。

3.2工艺控制

技术部、安全质量部、试验室分别按照职责对施工作业人员进行现场施工工艺控制，保证施工作业按照生产工艺文件执行；安全质量部按工序检验标准、工艺流程，对施工工序进行检查，每发现违反工艺现象，及时纠正违反工艺行为。

3.3工艺装备管理

3.3.1设备部根据生产工艺情况，及时购置工艺装备，保护工艺装备处于良好状态；

3.3.2设备部根据《设备管理制度》进行日常管理，保证设备处于满足产品生产工艺要求。

3.3.3技术部根据《工装管理制度》进行日常管理，保证工装处于满足产品生产工艺要求。

3.4工艺考核

3.4.1考核依据为《CRTSⅡ型轨道板生产工艺细则》、作业指导书等工艺文件。

3.4.2考核范围：

部门：技术部、安全质量部、物资部、设备部、试验室

班组：机械工班、起重工班、制板工班、运板工班。

3.4.3考核内容

各部门及班组考核内容见附表。

3.4.4工艺考核办法

考核实行打分制，各部门、施工班组总分为100分，技术部根据日常工序检查、每月的质量评分负责对每月考核情况进行汇总，总工程师组织召开工艺管理考核专题会进行考核。

3.4.4.1各部室考核

由总工程师对各部室进行工艺管理的考核，每月25日根据本月各部室对工艺管理的落实情况进行打分，得分高于95分的部室，将在月度进行的工艺考核会议上给予表扬，并对施工工艺提出合理化改进意见并确实对施工工艺有提高的