人力资源部2013年工作总结-PPT汇报版

2013年度人力资源部 工作总结

目录

2013年度工作总结

人力资源中期规划

2014年度工作计划

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第一部分

2013年工作总结

人力资源业务工作盘点

人力资源管理改善探索

人力资源战略层面思考

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人力资源业务工作盘点

全年招聘录用42人，其中， 财务类2人，物资类3人，经营 类5人，工长类9人，技术类4人， 质检类2人，安全类6人，资料 类3人，行政类6人，其他类2人。

全年岗位取证培训共64人次，其中，施工员33 人、预算员3人，安全类9人，质检员10人、材料员3 人、资料员3人、农民工管理员3人；执业资格培训 共10人次； 全年继续教育培训共28人次，其中，安全类继 续教育11人，造价类继续教育7人，二级建造师继续 教育6人，一级建造师继续教育4人。 专业内训共实施12场，主要以BIM培训为主， 各职能部门的培训次数明显不足。 应届生座谈共安排2场，主要是2013届和2012 届应届入司的毕业生，了解其工作情况和思想状态， 并为其成长和成才指明方向。

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人力资源业务工作盘点

截至2012年12月底，公司 参保人员共计174人，按月进行 社保增减员，适时办理保险单 位内转移、保险北京转外埠、 外埠转北京、医疗报销、生育 报销、社保卡申领等业务。

劳动合同管理：全年新签劳 动合同42份，续签27份，合同 签订率100% ，确保劳动合同新 签和续签及时无误。 员工离职面谈与年底电话访 谈：与离职员工尤其是主动辞职 的员工进行沟通，了解员工离职 深层次原因并进行记录和分析统 计。

全年办理新员工入职手续42 人次，员工转正手续57人次， 人员调动手续98人次，员工离 职手续19人次。 全年办理人事档案调入手续 6人次，调出手续3人次。 不断完善员工信息库、及时 更新员工资质证件台账和资质 库，满足了公司内部投标和施 工管理对员工资质证件的需要。

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人力资源管理改善探索

招聘渠道拓展与测评技术完善

部门建设与专业素养提升

对员工关系方面的认识和改善

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人力资源管理改善探索—关于招聘渠道

一般岗位和非急缺性岗位

关键岗位和招聘难度大的岗位

发动内部员工和面试者推荐相关人员

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人力资源管理改善探索—关于测评技术

性格测评工具

评价中心技术

DISC性格测试 MBTI性格测试

结构化面谈 无领导小组讨论

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人力资源管理改善探索——部门建设与专业素质提升

做好模块业务工作 责任心和价 值观塑造 专业技能和 职业化水平

探索人力资源管理体系建设 团结合作 共同提升

招聘、培训、绩效、薪酬、 劳动关系、基础人事工作

探索选、育、用、留 机制的