2012年二级建造师项目管理真题

时间：2025-04-19

2012年二级建造师考试施工管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理

A.业主

B.R监理公司

C. G施工企业

D.施工总承包

2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

3.关于工作任务分工的说法，错误的是（）

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系

A.指令 B逻辑 C.主次 D.合同

5.下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（）

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）

A.1234

B.1423

C.1324

D.4123

7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产量提高增加的成本是（）元

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）

A.直接按合同已有的价格确定

B.由发包人提供并经双方确认执行

C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元

A.0

B.500