信息化项目管理制度文档模板

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信息化项目项目管理办法

制度

技术部

2010年10月11日

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目录

1.总则 ............................................................................................................... 1 2.适用范围 ....................................................................................................... 1 3.项目管理组织及职责 ..................................................................................... 1

3.1管理组织 ................................................................................................................. 1 3.2职责权限 ................................................................................................................. 2

3.2.1信息化专业小组 ............................................................................................ 2

3.2.2信息总监 ....................................................................................................... 2 3.3.3 项目经理 ...................................................................................................... 2

4.项目管理的内容与流程 .................................................................................. 3

4.1项目准备阶段 .......................................................................................................... 3

4.1.1 项目立项 ...................................................................................................... 3 4.1.2确定项目业务经理 ........................................................................................ 3 4.1.3核定项目范围/收集需求 ................................................................................ 3 4.1.4项目可行性分析 ............................................................................................ 3 4.1.5项目招标 ....................................................................................................... 3 4.1.6签订合同 ....................................................................................................... 4 4.1.7确定项目实施经理及项目组人员 ................................................................... 4 4.2项目实施阶段 .......................................................................................................... 4

4.2.1 需求详细分析 ............................................................................................... 4 4.2.2 系统设计 ...................................................................................................... 5 4.2.3到货验收 ....................................................................................................... 5 4.2.4功能测试 ....................................................................................................... 5 4.2.5部署配置相关设备 ........................................................................................ 5 4.2.6 系统试运行................................................................................................... 6 4.2.7培训 .............................................................................................................. 6 4.2.8 整理项目文档 ............................................................................................... 6 4.3项目收尾阶段 .......................................................................................................... 6

4.3.1 项目竣工验收 ............................................................................................... 6 4.3.2 项目付款 ...................................................................................................... 7

5.项目的变更与中止 ......................................................................................... 7

5.1项目变更 ................................................................................................................. 7

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5.2项目中止 ................................................................................................................. 8

6.文档关联说明 ................................................................................................ 8 附：信息化项目管理流程图 .............................................................................. 9

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1.总则

为加强公司信息化项目的管理，规范信息化项目管理行为，提高公司整体信息化项目的管理水平，安全、优质、低耗、高效地完成项目任务，提高企业的经济效益和社会信誉，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本办法。

2.适用范围

本项目管理办法适用于XXXX有限公司，包括子公司、驻外机构等各部门。 包括下列硬件方面项目：

1、 纯硬件项目：包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、综合性项目中的硬件相关工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 3、其他业务部门已立项的信息化硬件相关项目。

3.项目管理组织及职责 3.1管理组织

信息化项目的管理组织至上而下为：

专业与项目管理委员会主任(信息化委员会主任)（董事长） 信息化专业小组 （主管总裁？） 信息总监 （技术部部长？） 项目经理

信息化专业小组在公司董事会和专业与项目管理委员会领导下开展具体工作，详见《信息化专业小组建设及工作方案》。

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3.2职责权限

3.2.1信息化专业小组

1、审议公司涉及信 …… 此处隐藏：6064字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……