草堂文化产业化打造策划全案
时间:2026-01-21
时间:2026-01-21
草堂文化产业化打造策划全案
草堂文化产业化打造策划全案
项目工作的阶段规划项目初步定位策划
项目策划初案确认项目总体策划设计
项目细案策划实施
草堂文化产业化打造策划全案
杜甫草堂文化产业化打造——项目初步定位策划案
草堂文化产业化打造策划全案
定位策划案草堂定位分 析 文化产业化 构建 产业项目运 营
草堂文化产业化打造策划全案
文化草堂
世界的草堂
景区草堂
中国的草堂
商业草堂
成都的草堂
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一:草堂定位分析1:杜甫草堂产业化背景势态分析。 2:与周边文化产业的对比分析。 3:区位分析。 4:SWOT 分析论证。
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1:产业化路线背景势态分析◆ 单一的文化观赏模式,无法满足大众日益增长的文化需求。
◆ 文化产业化发展路线日渐普及,转型势在必行。◆ 单纯依靠输血来养活文化品牌的时代已经过去,构建自身造血 细胞,让文化焕发新机。
◆ 靠山吃山,必然会导致坐吃山空。挖掘文化深度化、品牌价值、开阔商业途径才能可持续发展。
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2:与周边文化产业对比分析商业主体,文化融入
锦里—民俗风情街文殊院—仿古商业区
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活动为亮点,大众性参与武侯祠— 以大庙会闻名 洛带古镇—体验风情,大众娱乐一体
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3: 区位分析
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4:SWOT分析Strengths(优势) 经典品牌,强势号召。 临近商业圈,外围人气足。 文化底蕴深厚,环境优美。 Opportunities(机遇) 政府大力支持文化产业 成都田园化城市打造
Threats(挑战) 周边文化竞争激烈。 可替代文化形式多。 消费方式转变。
Weaknesses(劣势) 文化品位高端,受众较少。 草堂活动空间较小,地域局限。 文化产业化滞后。 硬件设施待完善。
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二:文化产业化构建1:专项市场调研
2:产业化目标定位3:产业化构建思路 4:树立独特产业品牌
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1:专项市场调研◆ 成都市出游消费特征◆ 客户分析 商务会议市场
银发市场家庭市场
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◆
成都市出游消费特征
出游目的:成都市民出游80%以上是为了休闲娱乐,其中选择休闲的占45.8%,选择娱乐的占35.3%;其次是疗养健身和增长知识,分别占6.8%和5.3%。
偏好的旅游资源:成都市民喜欢旅游资源的类型主要是水域风光和地文景观、自然气象,三者占到80%以上。
休闲方式:从年龄结构上来看,中青年体育运动休闲、生态休闲、水上活动的偏好比较突出;青少年对科技探险、家庭活动、体育运动的偏好比 较突出;中老年对家庭活动、体育运动、历史文化的偏好比较突出。
消费的扎堆性、从众性:从打麻将、泡茶馆、去农家乐以及自驾车旅游等,都可以看出成都消费的“扎堆”跟风现象。
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◆ 客户分析--商务会议市场1.市场现状 2009年,我国旅游市场的结构中,以商务会议为目的的旅游者占27.7%,而 商务会议游客在其它国家的比例是,
德国60.3%,日本44.5%,美国38.9%,韩 国35.8%,由此可以看出,商务会议旅游发展的潜力还很大。 据业内人士预计,在未来几年,成都每年举办的大中型展览将超过200个, 大中型国际国内会议2000个,吸引外地客商600万人次以上,参观展览人次 2000万以上
2.消费行为特征 (1)出游动机 商务游客以商务或者其他特定的活动目的为导向,如会展、商业谈判、营销、 培训等。 (2)出游频率 商务活动具有周期性,如年会、展览会、大型活动等,使商务旅游出游的频率 相对较高。
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◆ 客户分析—银发市场1.市场现状 目前我国老年人口数量超过1.3亿,预计2027年将超过3 亿。另据调查显示,在国外,80岁以下的老人中,70% 有旅游倾向,目前我国仅占10%。由此可见我国老人旅 游市场的潜力还很大。 成都的老龄化正不断上升,老龄化问题也日趋突出。成 都2001年就已步入老龄化社会。2009年,成都60岁以上 的老人数量达到180多万,占总人数的16%。 2.消费行为特征 (1)出游距离:以近距离出游为主,城郊出游比例占到 近50%。 (2)出游频率:每月出游一次的占1/5,每季度出游一 次的占1/5,每年出游一次的占1/4。 (3)对产品的要求:老年人旅游需求的旅游产品是慢节 奏、高质量、有一定文化内涵的产品,对传统文化有较 浓的兴趣和亲近感。
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