中冶建设人力资源管理诊断报告

中冶建设人力资源管理诊断报告2011年8月22日

重要说明本文件专为客户使用 本报告是在锡恩英才人力资源项目组对中冶建设公司进行深度访谈、问卷调查以 及资料分析的基础上，通过分析和研讨得到的结论； 本报告旨在对中冶建设人才管理现状诊断，为公司人力资源管理提升做好基础工 作，不针对任何部门和个人；

分发、引用和复制 即使是节选方式给第三方使用需事先得到锡恩英才的书面认可

目录

一. 概述—调研 二. 战略发展分析 三. 组织运营及制度流程分析 四. 组织结构分析 五. 人力资源分析

项目组完成预定调研工作阶段进程1 资料收集

第一阶段内部资料、外部资料07.4 07.07

第二阶段

第三阶段

第四阶段

访谈计划、访谈提纲2 深度访谈 07.8

实施访谈 问卷撰写

08.03

3 问卷调查

问卷发放、问卷填写、数据整理与分析08.02 08.13

4 诊断分析

关键问题提炼、讨论总结08.4

撰写报告

08.26 08.31

5 项目内训

双方全过程的配合与支持是项目得以顺利进行的重要保证4

在本阶段项目进程中，我们获取了大量的内外部资料，并进行 了严谨的分析研究。资料收集 行业相关资料研究 公开资料 同行业的资料分析 中国期刊网 中国宏观经济信息网

企业基础资料 企业管理制度及流程 人力资源管理资料 薪酬绩效管理方面的资料 企业战略信息

外部资料

内部资料在搜集资料过程中，人力 资源部为项目组提供了大 量帮助。本次咨询以已经 收集到的数据资料为参考

调研工具和方法

工具及方法 访谈提纲 调查问卷 资料分析

调研主要内容 企业战略发展 组织运营及制度流程 组织结构、职位职责 薪酬绩效管理 母子公司管控

访谈 层级范围 含从董事长到一线 员工的全部层级 人次 63

调查问卷 回收 216 有效 190

在深度访谈的基础上，项目组开展了广泛的问卷调查，对统计结果进行了科学分析。

深度访谈 各层访谈工具访谈提纲项 活 目: 动: <中冶建设薪酬绩效咨询项目> <高层调研访谈>

访谈人员范围

您好！非常感谢您在百忙之中同我们进行交流。项 目: <中冶建设薪酬绩效咨询项目> “中冶建设薪酬绩效咨询项目”由中冶建设和北京锡恩英才管理顾问公司协同开展，项目目标是通 活 动: <中层调研访谈> 过调研访谈、流程框架梳理等办法，以实现优化组织结构与岗位工作，并依据公司发展设计相应的薪酬

访谈提纲

地区访谈提纲

总人数

领导

中层

员工

管理体系和绩效管理体系。

您好！非常感谢您在百忙之中

同我们进行交流。 项 目: <中冶建设薪酬绩效咨询项目> “中冶建设薪酬绩效咨询项目”由中冶建设和北京锡恩英才管理顾问公司协同开展，项目目标是通

此次交流的目的是向您了解您的工作重点，对岗位编制、工作职责、薪酬和绩效等方面的想法和 活 动: <基层调研访谈> 建议，以及您对本次项目的期望。 非常感激您的支持！

北京 秦皇岛 天津 重庆 合计

21 16 15 11 63

5 3 4 2 14

9 13 8 9 39

7

自我介绍—— 1. 请简单谈一下您的工作经历。

过调研访谈、流程框架梳理等办法，以实现优化组织结构与岗位工作，并依据公司发展设计相应的薪酬 您好！非常感谢您在百忙之中同我们进行交流。 管理体系和绩效管理体系。 “中冶建设薪酬绩效咨询项目”由中冶建设和北京锡恩英才管理顾问公司协同开展，项目目标是通 “中冶建设薪酬绩效咨询项目”项目组 此次交流的目的是向您了解您的工作重点，对岗位编制、工作职责、薪酬和绩效等方面的想法和 过调研访谈、流程框架梳理等办法，以实现优化组织结构与岗位工作，并依据公司发展设计相应的薪酬 建议，以及您对本次项目的期望。 管理体系和绩效管理体系。 非常感激您的支持！ 此次交流的目的是向您了解您的工作重点，对岗位编制、工作职责、薪酬和绩效等方面的想法和 “中冶建设薪酬绩效咨询项目”项目组 建议，以及您对本次项目的期望。非常感激您的支持！ “中冶建设薪酬绩效咨询项目”项目组

2. 请您谈一下您分管工作涉及的主要部门(公司)、岗位？

自我介绍—— 3. 您认为您目前分管的部门/公司的工作职责是否明晰？目前主要有哪些指责，有哪些需要进一步明确？

1. 请简单谈一下您的工作经历。 4. 请您描述一下，您所在的部门主要业务流程或者其他管理流程上，在那几个环节发挥重要作用，是如何履

3

行职责的。

2. 您目前的主要工作职责是什么？

自我介绍——

5. 部门职能是否存在职能交叉、越权的情况？举例说明

3. 请您谈一下您分管工作涉及的主要部门(公司)、岗位？ 1. 请简单谈一下您的工作经历。 4. 您认为您目前分管的部门/公司的工作职责是否明晰？目前主要有哪些指责，有哪些需要进一步明确？ 2. 您目前的主要工作职责是什么？ 5. 请您描述一下，您所在的部门主要业务流程或者其他管理流程上，在那几个环节发挥重要作用，是如何履 3. 您认为您的工作职责是否明晰？ …… 此处隐藏：4417字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……