大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

时间:2025-07-07

大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

班级: 2010级中小企业管理本科(1)班 姓名: 周威 学号 :20100752301

大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

一、项目名称:速洁快洗店

二、项目建设必要性分析

随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快,他们穿衣质量越来越高,对衣

物清洗提出更高的要求,他们的时间意识也越来越强,为减少内务整理时间,迫切需要快速

洗衣店来满足其需求,所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。

三、市场分析

在和平,这里有四所大学,常住学生人口达到近五万人,我们拥有着强大的消费群体,

而大部分学生每月生活费都在一千元左右,所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。

而在和平,这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店,不能满足广大消费群体的

要求。从各大学院设施来分析,每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机,根本无

法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析,男生比较懒惰,在博文学院男生比例较大,

而陇桥、外院和商学院女生比例较大,我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体,所

以洗衣店应选在博文和陇桥学院之间的地段,可以吸引大量潜在消费群体,从而达到营业目

的。

四、项目规模确定

我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人,洗衣店无需太大的空间,能放置两台

洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以,初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。

五、建设条件及店铺选择方案

洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况,其次又要四通八达店

面处于交通要道。经过实地勘察,出于对租金及客流量的考虑,最终决定在支点教育内,月

租金600元,该地段正好处于陇桥与博文两所院校之间,人流量大,学生也相对集中,送取

衣服相对便利,学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。

六、环境影响评价

支点教育门口有一片街道绿化带,洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素,我们

把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中,这样既可以浇灌花草树木,经过绿化带的废水

经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果,被净化的污水还可以直接通过排水通道

进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境,也充分的

实现了水资源的循环利用。

七、项目技术方案分析

一、生产设备:

①洗衣设备(2台):型号TCL- XPB80-2228S,双缸,洗涤容量8kg,价格700元/台

②晾晒设施:风扇(2台) 联创DF-EF06010,转叶扇,价格40元/台

③生产用电费1.5元/度,水费全免

二、技术管理:

随着社会的发展进步,人们的生活素质也在不断提高,特别是对服装的卫生功能,不但

要求服装上的整洁,同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生,有利于人体健康。对衣物消毒工

作中显得尤为重要,对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划,认真执行衣

服的消毒技术标准。

第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促

进和落实各项技术标准的贯彻执行。

大学生洗衣店创业项目可行性分析报告

第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准洗涤消毒的衣物,

必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

第三、建立顾客档案

顾客档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。

要建立健全顾客档案登记制度,方便顾客档案的人员工作调动时,及时有效的为顾客服务,

防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

八、投资估算与资金构成

项目初期投资结构为:

固定投资成本: 房租1800(预付3个月)+生产设备1480+广告宣传费用(传单打印、店

面美化)200=3480元 流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支

资金来源:三人合资,签订出资合同,每人出资2000元

九、项目财务评价

营业时间: 周一至周五 12:00—14:30 16:30—20:00

周六至周日 8:00—22:30

服务单价:单件牛仔裤1.5元/条 普通衣服0.5元/件 床单被套3元/套

上门送取衣物服务费用2元

每日营业额预计收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

每日耗能及其他费用:20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元

投资回收期:平均每月能有3000元纯收入,只需要2个月就能全部回收资本,到第三个

月便可以开始真正获益。

十、不确定性分析(风险考虑)

①物价上涨,电费上涨,房租涨价,生产设备的损坏更新致使成本增加;

②遇到天气季节影响,顾客减少,影响洗衣店营业额收入;

③周边洗衣店增加,市场竞争变强,消费群体分流,需要改变经营策略,更新设备和改变

服务方式,从而增加成本。

十一、应对风险措施

①选址最重要

对于开创洗衣店来说,最重要的就是选址。据业内人士称,因 …… 此处隐藏:523字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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