供应商索赔流程_V1.0
时间:2025-07-13
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非常实用的服装供应链标准流程
SC-1
卡宾服饰信息化一期项目
业务蓝图-供应商索赔流程
文档号:CIS1-MM-TB-090
版本号:V1.0
作者:杨雪梅保存日期:2010年05月08日
批准人:柯榕钦发布日期:2010年06月18日
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SC-1
文档修改记录
文档状态最后修改日期
初稿2010年05月08日
终稿2010年月日
确认和批准
该文档需要以下人员确认:
部门姓名签名日期
品牌供应总部李德文、张锦
洪、蓝建雄
品牌供应商管理部李德文、张锦
洪、蓝建雄
品牌跟单部胡平、袁红
梅、黄海丽
财务部刘英囝
该文档需要以下人员批准:
姓名签名日期
柯榕钦
存档
该文档存档在卡宾服饰和IBM公司保留复印件。
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目录
1流程概述 (5)
2涉及部门 (5)
3业务流程 (6)
3.1流程图 (6)
3.2流程说明 (7)
3.3流程单据及报表 (8)
4关键控制点/相关制度 (8)
4.1关键控制点 (8)
4.2相关管理制度 (9)
5主要改进及转变管理 (9)
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图例说明:
流程开始/结束
TCODE
SAP AFS 系统操作 其他流程
TCODE
SAP Retail 操作
系统外操作 订货会系统操作 A A
页外连接
VIP 系统操作 判断
POS 系统操作 A A
页内连接
注释
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供应商索赔流程
1流程概述
1.1.流程目的:规范供应商索赔和扣款的操作步骤
1.2.触发点:采购过程中供应商合同违约
1.3.适用范围:本流程适用于原材料/成品/物资用品/运输类的供应商
1.1.流程综述:采购部根据供应商违约责任,确认扣款事项,上报财务部冻结货款,并核实索赔事项及金
额,,OA上报各级部门负责人审批确认扣款金额;采购部系统内创建应收供应商费用订单,财务在系统查询索赔清单,经扣款结算后,系统解冻供应商应付款。工程总部、物流总部按照此流程管理工程物资及运输类供应商,其供应商不纳入供应商管理组的统一管理范围。
2涉及部门
2.1.流程负责部门:成衣采购组、鞋配采购组、综合采购部、物流总部、工程总部、生产事业部采购部、
面辅料开发部
2.2.流程参与部门: 财务部、供应商、综合管理部、供应中心
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3 业务流程
3.1 流程图
流程上游
流程下游
供应商业务负责人
品牌跟单部/采购部
CIS1-MM-TB-090 供应商索赔流程
财务部应付岗
1.确认扣款事项(交期、质量差
异等)
3.核实扣款事项
开始
4.OA 上报审核
结束
CIS-1-FI-TB-160 供应商罚款结算
流程
7.查询扣款清单
TCODE
8.解冻供应商应
付款
TCODE
TCODE
6.创建应收供应商费用订单
供应商管理部
5.审批
Y
N
TCODE
2.冻结供应商应
付款
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3.2流程说明
序号操作部门/岗位步骤说明输入资料输出资料
1.成衣采购组、鞋配采
购组、生产事业部采
购部、面辅料开发
部、综合采购部跟单
员、物流总部、工程
总部业务人员
根据供应商违约责任确认索赔事项,比
如质量、货期等其他问题产生的违约事
项
2.财务部应付岗系统内冻结供应商应付款,仅冻结违约款的应付款项
3.成衣采购组、鞋配采
购组、生产事业部采
购部、面辅料开发
部、综合采购部跟单
员、物流总部、工程
总部业务人员
核实供应商实际到货时间、入库时间,
判断质量问题,确认违约的具体事项,
并根据合同条款确定其违约责任,核算
索赔金额
索赔清单
4.成衣采购组、鞋配采
购组、生产事业部采
购部、面辅料开发
部、综合采购部跟单
员、物流总部、工程
总部业务人员
OA上报审批
5.生产采购部、面辅料
开发部、生产事业部
采购部、综合采购
部、物流总部、工程
总部、综合管理部、
供应中心负责人
审批索赔金额,Y到第7步,N返回第5
步.审批流程:成衣采购组、鞋配采购
组上报生产采购部、综合管理部、供应
中心负责人审批;面辅料开发部、综合
采购部、生产事业部采购部索赔金额经
各部门负责人审批后提交综合管理部
审核,并报供应中心负责人审批;工程
总部、物流总部业务 …… 此处隐藏:517字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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