宝洁公司的人力资源战略与规划
时间:2025-07-11
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前章回顾战略 企业经营战略及其类型 人力资源战略及其类型 人力资源规划 人力资源需求与供给预测 需求预测方法 供给预测方法 供需平衡措施
宝洁沃尔玛模式
2009.11人力资源管理师三级试题
宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的,它与其他外企不 同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月 份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中 国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁 公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答以下问题: (1)宝洁公司为什么只招收 应届大学毕业生?(8分) (2)在招聘应届大学毕业生时, 宝洁公司应该注意哪些问题?(8分)
2009.11人力资源管理师三级试题答案(1)分析保洁公司只招收应届大学毕业生的原因: ①大学生具有可塑 性,很容易接受组织文化,能很快融入企业,阻力相对较小。(2分) ②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体,用于评价其潜质的信息相对 完整、可信度较高,从而能提高人员招聘的质量。 (2分) ③宝洁很重 视年轻人的发展,实行内部提升制原则,大学生刚离开学校走入社会, 大家都处在同一个起跑线,竞争与升迁的条件是均等的,有利于激发他 们的斗志。 (2分) ④招聘有经验的管理人员进入企业,虽然有一定优 势,但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多, 存在成本高、难管理,融入慢等问题,除非是特殊人才,企业不会冒此 风险。 (2分) (2)在进行校园招聘时,宝洁公司应注意以下问题: ①要注意了解和 掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。 (2分) ②一部分大学 生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。 (2分) ③大学生由于缺乏 社会经验,在走上社会之前,往往对自己有不切实际的过高评价,或存 在好高骛远的倾向。 (2分) ④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。 (2分)
人力资源管理师三级
《企业人力资源管理师基础知识》 2011年2月中国劳动保障出版社 第二版 20元 《企业人力资源管理师三级》 2011年2月中国劳动保障出版社 第二版 32元 考涉内容:理论 实操
宝洁
宝洁公司——世界日用消费品的领头羊
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消 费品公司之一。2010财政年度,公司全年销售额为 796.97亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500 家最大工业/服务业企业中,排名第66位,被评为业内 最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过138000,在 全球70多个国家设有工厂
及分公司,所经营的300多个 品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、 护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用 品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用 品.
宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄州一家小店的售 货员,他和杂货店老板盖姆脾气相投,两人经常互相串门, 在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造访盖姆, 两人一道在楼前喝咖啡闲聊,盖姆夫人在一旁洗衣服。普 洛斯特突然发现,盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙 肥皂,与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反差。他不禁叫道: “这种肥皂真令人作呕!”普洛斯特和盖姆就此议论起该 如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代,使用黑肥皂 是一件平常事,但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。
他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司,名称就用他俩 名字的头一个字母P和G,于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘 请自己的哥哥威廉姆当技师,研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心 研制,一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜 若狂。 像面对刚刚诞生的婴儿一样,该给它起一个什么动听的名字呢? 普洛斯特煞费苦心,日夜琢磨。星期 天,普洛斯特来到教堂做礼拜, 一面想着为新肥皂命名的事,一面听神甫朗读圣诗:“你来自象牙似 的宫殿,你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一 热:“对!就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’洁白如玉,名称又语出 圣诗,能洗净心灵的污秽,更不用说外在的尘埃了。美好的产品,圣 洁的名字,谁能不爱?PG公司为此申请了专利。为了把这种产品推 向市场,普洛斯特和盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的著名化学 家分析“象牙肥皂”的化学成分,从中选择最有说服力和诱惑力和数 据,巧妙地穿插在广告中,让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深信 不疑。PG果然一炮打响,他们成功了!
2010年1月 麦瑞博当选董事长 2008年 宝洁庆祝170周年,宝洁中国20周年。 宝洁与Gillete的业务基本完成整合,当年宝洁全球销售额高达 835亿美元,实现净利润120亿美元。 每股收益增长20%(增长达3.64美元),10美元品牌达到24个。 2005年 宝洁公司收购了Gillete,开辟了男士剃须用品市场,也是宝洁公 司历史上最大的一次收购。 2003年 玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌 宝洁收购了威娜公司。
2002年 宝洁庆祝165周年。 雷富礼当选董事长 宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌 2001年 宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球 染发、护
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