某建筑企业人力资源管理诊断报告——最专业的咨询公司项目纪实

时间:2025-04-20

在建筑企业为了谋求更好的发展,进行经营体制改革的同时,企业快速的发展所带来的弊病明显显现了出来,成为影响企业未来发展的严重桎梏。此时,对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。如何对建筑企业进行专业深入的人力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业进行一个专业深入的人力资源管理诊断,可以使企业管理人员更加高效的管理企业,为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。

某建筑企业人力资源管理诊断报告——最专业的咨询公司项目纪实

引言:

随着市场的不段扩大,许多建筑企业为了取得更加突出的成绩,

进行了深入的经营体制的改革,但是快速的发展及建筑企业原有的弊

病,成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管

理诊断就成为了当务之急。那么,如何对建筑企业进行专业深入的人

力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业

进行一个专业深入的人力资源管理诊断,可以使企业管理人员更加高

效的管理企业,为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。由此可见,

针对建筑企业的现状进行专业深入的人力资源管理诊断,对于企业的

发展是至关重要的。

【客户行业】建筑行业

【客户背景】

山东省某大型建筑企业,始建于20世纪50年代,作为一家已拥有半个多

世纪发展历史的企业集团,是集土木工程建筑、勘察科研设计、房地产开发、

工贸服务于一体的大型企业集团。集团总注册资本1.98亿元,职工6000余人,

是山东省建筑施工综合实力五十强、全国先进建筑施工企业,全国守合同重信

用企业。

经过在建筑领域五十多年的精耕细作,该集团总公司已经在建筑领域取得了突出的成绩,

在建筑企业为了谋求更好的发展,进行经营体制改革的同时,企业快速的发展所带来的弊病明显显现了出来,成为影响企业未来发展的严重桎梏。此时,对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。如何对建筑企业进行专业深入的人力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业进行一个专业深入的人力资源管理诊断,可以使企业管理人员更加高效的管理企业,为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。

受到省市领导的大力支持,具有自身的独到优势,这一系列的优势,对于其在发展过程中具有一定的竞争力。目前,该企业集团刚刚完成企业改制,快速的发展及国企特有的弊病,使得企业在发展的过程中相应地出现了一些管理问题。

【人力资源诊断问题】

该企业集团是由原国有大型建筑施工集团改制形成的大型民营企业,国有背景的实力加上民营企业的活力,为企业的进一步发展奠定了基础。国企的改制,使得产权明晰,有利于企业增大自主决策权,利于管理效率逐步提高,也可以让企业脱离企业办社会的职能,从而瘦身减负,在竞争中轻装上阵。但是,随着市场的不段扩大,经营体制的深入改革,对在组织结构模式、人员统筹、内部管控要求等方面又提出了一系列挑战;由于历史、体制的原因,企业管理的发展与创新远远滞后于市场与企业的发展,成为影响企业未来发展的严重桎梏,出现了企业部门内部或部门间的职责分工不明确,部门间配合不顺畅,工作效率低;人员忙闲不均现象严重,部门及人员配置不合理,企业激励机制不足等问题。这一系列的问题,是困扰该集团公司快速发展的绊脚石,需要根据各种问题的实际情况,进行有步骤的、

有针对性的解决。企业具体遇到的问题详见图一所示。

在建筑企业为了谋求更好的发展,进行经营体制改革的同时,企业快速的发展所带来的弊病明显显现了出来,成为影响企业未来发展的严重桎梏。此时,对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。如何对建筑企业进行专业深入的人力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业进行一个专业深入的人力资源管理诊断,可以使企业管理人员更加高效的管理企业,为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。

图一:企业所存在的相关问题

在对这些问题进行分析的基础上,各个部门所体现的具体问题详见图二:

图二:各部门的具体问题分析

【华恒智信问题分析及解决方案】

针对该集团企业的现状问题情况,结合建筑行业的优劣势及发展趋势,华恒智信顾问团队主要从战略/决策、组织/结构、流程/供应链、激励/管控、文化特性、团队建设六个维度来进行系统分析和对比,为企业的健康发展提供一些建议。

★ 从战略定位角度来讲,将房地产开发、建筑施工、物业管理作为今后发展的三个支柱产业是其战略重点,由原先单独地依靠建筑施工转向房地产开发、建筑施工、物业管理并行发展,打通上下游产业链,形成彼此的优势互补,保证利润获取。

★ 从组织结构角度来讲,该企业集团在总部职能设置上是以行政管理为主要特色,没有进行科学合理的工作分析与统筹规划,难于适应动态灵活的管理模式;在转制的特殊时期,各职能部门普遍反映存在部门内部职责,职能部门之间,职能部门与子公司之间,管理与协调,主办与协办职责不清的现象存在;另外,由于集团公司 …… 此处隐藏:1539字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

某建筑企业人力资源管理诊断报告——最专业的咨询公司项目纪实.doc 将本文的Word文档下载到电脑

    精彩图片

    热门精选

    大家正在看

    × 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

    限时特价:7 元/份 原价:20元

    支付方式:

    开通VIP包月会员 特价:29元/月

    注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
    微信:fanwen365 QQ:370150219