中央电大历届企业集团财务管理试题库试卷代号1292

中央电大试卷赏析

试卷代号: 1 2 9 2座位号rn中央广播电视大学 2 0 1 2- 2 0 1 3学年度第二学期"开放本科"期末考试(半开卷)

企业集团财务管理试题2013年7月

|题号|一|二|三|四|五|总分|

|分数 I|得分|评卷人|

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一、判断题{正确的在括号内划"~",错误的在括号内划" x"。每小题 1分，共 1 0分}

1.集团母公司应当通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之

内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。(

) ) )

2."先有子公司、后有母公司"是中国国有企业集团产生的主要特征。(

3.一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。 (

4.在集团治理框架中，董事会是最高权力机构。 (

)

5.财务战略与经营战略之间存在"天然"互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。(

)

6.任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。 (

)

70股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。(

) ) )

8.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。 (

9.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者可以任选一个。 ( 10.经济增加值的核心理念是"资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险" 0

(

)

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|得分|评卷人|

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二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题共 20分}

2分，

1 1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。

A.全资控股 B .c.相对控股12.金融控股型企业集团特别强调母公司的 (A.财务功能 B .

绝对控股

D.共同控股)。会计功能

c.管理功能

D.经营功能

13.从企业集团发展历程看， (一型企业集团。

)主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单

A.

U型组织结构

B.

H型组织结构

C. M型组织结构 14.分权式财务管理体制有 ( )的优点。

D.混合组织结构

A.有效集中资源进行集团内部整合 B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益c.强化管理

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

15. (

)也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A.收缩型技资战略B.调整型技资战略

c.扩张型投资战略 16.并购支付方式中

, (

D.稳固发展型投资战略 )通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。

A.股票对价方式B.现金支付方式

c.杠杆收购方式D.卖方融资方式17.下列行为属于内源融资方式的是 ( )。

A.发行股票B.从银行借款

c.计提折旧

D.发行债券

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18.企业集团选择"做大气"做强"路径时，会直接影响预算指标的选择。"做大"导向下，

预算指标会侧重(

)。

A.息税前利润B.营业收入 C.净资产收益率D.利润总额

19.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及 (

)等的统称。

A.资产负债结构B.资产负债比率c.资产结构 D.负债结构 )。

20.一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是 ( A.管理分析B.管理评价C.管理效益D.管理激励

|得分|评卷人|

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三、多项选择题{下面备题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，

将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题 2分，共 1 0分}

2 1.当前，企业集团组建与运行的主要方式有 (A.联盟B.并购

c.重组 E.协作

D.投资

22.一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有 ( A.集权式财务管理体制 B.分权式财务管理体制

)等类型。

c.统一式财务管理体制D.合一式财务管理体制E.泪合制式财务管理体制

23.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有 (A.全局性B.独立性 C.动态性D.相对性 E.高层导向

〉等特征。

24.企业集团预算管理的环节一般包括 ( A.预算编制 c.预算决策 E.预算考核 B.预算执行D.预算调整

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25.与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有 ( A.多层级性B.复杂性 C.统一性D.方便性E.战略导向性

)等特点。

得分|评卷人

四、计算题{共 3 0分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数}

26. (本题 2 0分 ) 2 0 1 0年底，甲公司拟对 B企业实施吸收合并式收购。根据分析预测，购并整合后的甲公司未来 5年中的自由现金流量分别为一 3 0 0 0万元、 3 00 0万元、 7 00 0万元、

9000万元、10000万元，5年后的自由现金流量将稳定在7000万元左右;又根据推测，如果不对 B企业实施购并的话，未来 5年中甲公司的自由现金流量将分别为 3 0 0 0万元、 3 5 00万元、 5000万元、6000万元、6200万元，5年后的自由现金流量将稳定在5600万元左右。购并整合

后的预期资本成本率为 8%。此外， B企业账面负债为 …… 此处隐藏：3226字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……