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星 沙 商 业 乐 园 A 栋

安

全

施

工

组

织

设

计

项目经理: 王 泽

技术负责人:曾志坚

安 全 员:王荣华

湖南华盛建设工程有限公司

2003年6月

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目 录

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章 工程概况 安全技术管理 现场管理 现场机械安全管理 施工现场临时用电 文明施工 消防保卫

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星沙商业乐园安全施工组织设计

第一章 工程概况

星沙兆佳商业乐园由湖南兆佳房地产开发有限公司投资兴建,位于长沙星沙开发区开元与星沙大道交汇处,西与星沙新华书店相邻. A栋平面形状矩形,长113.4 m, 宽为27m,建筑面积9909㎡,为四层全框架钢筋砼结构.

由于施工现场机械设备较多,场地相对较小,施工人员流动性较大,民工素质普遍较差,建筑施工复杂变幻不定,存在的不安全因素众多,我项目部在以“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为优质、高速建设好商业乐园A栋采取了一系列措施。

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第二章 安全技术管理

为了贯彻“安全第一”的思想，项目部成立了以项目经理王泽为组长，专职安全员王荣华为副组长，各施工班组长为组员的安全生产小组，直接负责施工现场的安全生产，并对安全生产进行责任分解。

一、为确实搞好安全生产，项目部建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，并把安全生产的原则从制度上固定下来，增加各级管理人员安全责任心，把安全管理纵向到底，责任明确，真正把安全生产工作落实到实处。

二、制定各级安全生产目标，要把安全生产目标写进承包合同，使安全生产与经济直接挂钩。

三、组织技术人员编制现场安全技术措施、安全技术交底、各种机械安全操作规程。

1、安全技术措施要在开工前编制并审批，要有针对性，不能千篇一律。

2、在各分部分项工程施工前，进行安全技术交底，技术交底要落实到人，并要班组长组织人员学习技术交底，对不按安全技术交底进行施工作业人员进行批评、教育、处罚。

3、对立性较强的分项工程要编制单独施工组织设计，并报有关部门审批。

4、制定各种机械设备安全操作规程，并组织相关人员进行学习考核，对考核不合格人员一律不准上岗作业。

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5、安全技术措施、安全技术交底、安全操作规程必须由专业技术人员编制。

四、人员管理

人是生产的执行者，只有提高人工的安全生产意识，树立安全第一的思想，才能从根本上预防安全事故的发生，更大的发挥工人的工作效率和经济效益。

1、现场管理人员由思想合格、技术过硬、年富力强的同志组成，并要通过年度考核合格后方可持证上岗。

2、建立工人花名册，对新工人必须经过三级教育，合格后方可进入施工现场作业。

3、建立安全教育制度，经常组织工人进行安全教育，包括安全思想、安全知识、安全技能和法制方面内容。

4、建立奖罚制度，对违反安全生产的人员进行处罚，并表扬先进。

5、建立特种作业人员档案，特种作业人员必须经国家规定进行培训，并考试合格取得操作证后方可作业。

6、加强安全生产宣传，经常召开各级安全生产会议，张贴各种安全生产标语。

7、与工人签订安全生产合同，使安全生产落实到每一个人。

五、安全检查

1、为贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，消除工地的不安全因素，项目部制定安全检查制度，由安全生产小组对工地进

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行定期和不定期安全检查。

2、对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照定人、定期限、定措施的“三定”原则，立即进行整改，整改完成后要组织人员进行复查。

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第三章

一、平面布置 现场管理

1、在开工前，必须制定详细的施工平面布置图、运输道路、各种管道、仓库、临时用电线路布置、作业场所、主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程均符合安全要求。

2、工地设围挡进行封闭管理，人口醒目位置应有五牌一图及安全标牌，使进入该工地的人能对该工程有一定的了解和注意安全的忠告。

3、工地排水应良好，施工场地进行硬化处理，排水沟应经常清理、疏通。

二、现场材料管理

1、各种材料必须做标识、标牌，标牌字体全部用红色油漆书写，并字体工整，标识内容必须注明产品名称、生产厂家、产地、规格、质量等级、所有期限等。

2、现场材料的堆放必须按施工平面布置图堆放，作业使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件、余料、废料等都应随时清理回收，并分类集中堆放。

三、施工现场的安全设施

工地各种安全设施、安全网、洞口盖板、护拦、防护罩、各种限制保险装置、电气设备漏电保护必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，必须经工地管理负责人同意，并应采取相应临时安全措施，在

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完工后立即复原。

四、安全标牌

施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位必须悬挂 …… 此处隐藏：1602字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……