职位薪酬体系设计案例
时间:2026-01-22
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奥康集团有限公司
职位薪酬体系
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公司简介及组织结构
职位描述
职位评价—要素计点法
薪酬水平的确定
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公司简介
奥康集团是一家以皮鞋为主业,并涉足商贸房产、生物 制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。集 团前身为永嘉奥林鞋厂,创建于1988年。公司在同行业中率 先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认 证,并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点。集团公 司现有员工15000多人,拥有三大生产基地、30多条国际一 流的生产流水线,年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个 省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意 大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温 州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出 3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。
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组织结构
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职位描述
总经理 行政副总经理 业务部经理 储运部经理 行政专员 营业员 保安
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总经理
岗位名称 总经理 岗位编号 0001 一 所在部门 岗位定员 二 直接上级 工资等级 一级 业务副总经理、行政人事部经理、 直接下级 薪酬类型 财务部经理、事业发展部经理 所辖人员 日期 2010年11月 领导制定和实施公司总体战略,完成上级主管部门、公司下达的年 度经营目标; 推进公司质量管理体系建立,运行与评审,领导公司各部门建立健全 良好的沟通渠道; 负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作; 行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担 执行各项规章制度的义务
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行政副总经理
岗位名称 行政副总经理
所在部门 蜂蜜 直接上级 总经理 直接下级 行政人事部经理 所辖人员 1个中层
岗位编号
0002
二级 2010年11月
蜂
岗位定员 工资等级 薪酬类型 日期
协助总经理,参与公司经营管理与决策 领导制定企业行政、行政人事财务、人力资源等工作的工作计划, 实现工作目标 负责公司的内部管理系统正常运行 领导公司行政事务工作,保障后勤支持 领导人力资源管理工作的实施,为企业发展提供充足的人才供给和 良好的人才环境
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业务部经理
岗位名称 业务部经理 所在部门 业务部 直接上级 业务副总经理 所辖人员 岗位编号 0003 岗位定员 工资等级 三级 日期 2010年11月
直接下级 业务部副经理、业务员、开票员、 薪