技术标范本精编版

时间：2025-07-11

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施工组织设计

一. 工程概况

二. 施工组织机构设置

(一)、施工组织管理

（二）、施工管理目标

（三）、工程管理措施

三. 施工准备工作

（一）、技术准备

（二）、物资准备

（三）、劳力组织准备

（四）、施工现场准备

四.主要工程项目的施工措施和方法

（一）、土方工程

（二）、道路基层

（三）、道路面层工程

（四）、管涵工程

五.雨季施工措施

六.工期保证体系及措施

（一）、工期保证体系

（二）、工期保证措施

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七.施工安全保证体系及安全措施

（一）、安全保证体系

（二）、安全措施

八.施工质量保证体系及措施

（一）、质量保证体系

（二）、工程质量

（三）、质量保证措施

九. 环境保护措施

十. 文明施工管理措施

十一. 环保及扬尘治理的技术组织措施

附: 劳动力计划表

拟用于施工的主要施工机械设备表

施工平面图

施工总进度表

施工进度计划横道图

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一.工程概况

一、工程概况:

本工程为阜城县农村基础设施扶贫贷款建设项目（古城镇）九标段：白马、西柳、小王、张秋寺、拔王各村村内道路硬化。

二、质量等级：合格。

三、施工工期：45日历天

二.施工组织机构设置

（一）、施工组织管理：

1、项目部的组建:

根据建设项目单位招标文件说明,该工程工期为45日历天,经我公司研究决定提前竣工交付使用,并确保质量达到合格。我公司将选派具有丰富施工经验的项目经理,组建一个强有力的专业项目部.项目部下设工程安全部,技术质量部,物资供应部,计划经营部,负责具体施工和甲乙双方的业务联系，本工程严格实行专款专用,确保工程进度。

2、协调配合:密切处理甲乙方,监理,设计之间的关系,协调好兄弟施工单位的关系,减少人为因素对施工的影响,做到不相互影响,扯皮,并正确处理质量与进度,质量与效益,安全志效益,文明与效益的关系,在保证质量,安全和文明施工的前提下,追求进度和效益.

3、管理体制:为了加强项目部的责任,总公司与项目部签订内部承包合同,项目部与作业班组同样签订承包合同,实行横向承包到边,纵向承包到底形式,做到责,权,利结合,充分调动所有参建人员的积

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极性.

4、为确保工程质量和工期有效地实施,做到优质,高效,均衡地组织生产,我总公司拟成立以专业技术及管理人员组成的项目经事部,项目部下设技术部,质检部,安全部,施工部,材料设备供应部,财务部,办公部.

施工组织机构框图如下图:

（二）、施工管理目标：

实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新设备。精心操作、优质、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。

1、质量目标：贯彻ISO9002质量体系标准管理，实行质量终身负责制。确保该工程质量100%的合格率。

2、工期目标：合理规划施工工序，制订月、周、天工期目标，

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