《跨越中国制造》观后感

《跨越中国制造》观后感

《跨越中国制造》观后感

《跨越中国制造》观后感

《跨越中国制造》观后感

在《跨越中国制造》的开篇的一句话：“在长江三角洲和珠江三角洲地区，遍布着为世界而生产的企业，它们和它们生产的产品看上去都普普通通，但却造就了中国制造的一个时代。”让我感觉到中国制造是个世界的制造工厂，是廉价劳动了的代名词，这也意味着中国需要核心的技术，需要核心的竞争力。

从中国打开国门，实行改革开放政策、中国加入世界贸易组织至今，中国的经济一直处于不断发展中，更是近十来年，中国经济的快速发展和中国取得的成就是世界瞩目的。其中，中国的廉价的劳动力也是其中的重要的原因之一。而随着中国经济的发展，人们的生活的改善，物价的上涨，各种原因也导致了中国的劳动力的价值也在不断的上涨。中国经济尽情享受着廉价劳动力带来的优势,然而新一轮的“用工荒”已经敲响了警钟,这样的“人口红利”正在面临挑战甚至是行将枯竭。中国未来的经济的发展有很多需要深思的地方。

制造的竞争力

中国制造的竞争力是什么？是物美价廉，是在有限的时间创造更多的价值，是低廉的劳动力。

在二十世纪九十年代，中国制造的竞争力是来自廉价的劳动力，美国平均每小时制造业的工资是10美元，而中国只有0.5美元，中国的劳动力成本的优势是非常显著的。中国劳动力所拥有的数量足、

《跨越中国制造》观后感

学习能力快是中国劳动力的特点。中国制造从小工业作坊渐渐发展，如广东番禺的联亚制衣有限公司，是典型的出口型企业，为美国和欧洲的客户制造服装，只是在外商的设计下生成商品，只是简单的生产，像这样的企业很多，他们都只是简单的为外国公司制造产品，却没有核心，有的只是粗加工技术。这使得中国的制造业只有苦干，这使得中国人的劳动与朴实成了世界的财富。像是福耀玻璃和格兰仕 做电池起家的王传福，以技术为王的理念开创企业，以高的品质，低廉的成本发展企业，为此也产生了新的生产方式，以此来与其他公司竞争。

但近年来，东盟国家的制造业迅速发展起来，不少发达国家的制造产业开始从中国转到东盟，像东盟一些国家制造的产品也是物美价廉，甚至比中国制造的产品更低廉。在这样的环境下的中国制造是必要转变经营与发展方式，不仅要制造产品，也要有品牌，有自己的知识产权，有自己的技术产品，以此来保持中国制造的竞争力的持续性。

品牌在缝隙中渐进

在2009年在全球的金融危机中，企业重新洗牌，这也给中国制造、中国品牌一个成长与生存的一个机会。资金短缺和全球市场的萎靡不振让很多中小企业举步维艰。加工型、外向型、没有自主知识产权、没有品牌的企业，受金融危机冲击较大，而对有核心竞争力的品牌企业和品牌产品的冲击相对较小。这说明，自主创新能力和自主品牌可以提高抗击风险的能力。中国企业要想更强壮的成长下去就要有品牌，而要做一个品牌并非易事。

《跨越中国制造》观后感

在中国已经融入世界市场的全球化竞争格局中，中国企业在品牌战中完全居于劣势。这突出表现在：世界级的中国品牌数量不多；中国品牌的世界影响力不够；品牌资产价值有待提升。

如苹果的一个售价为299美元的播放器而言，苹果的品牌和设计拿走了114美元，中国制造和组装企业拿走了4美元，其余的被零售商等拿走，为了这4美元中国却面对着贸易顺差与倾销的指责，应为这299美元都要进入中国的出口统计，这顺差在中国，利益在美国的事实却被忽略了，在二十一世纪的今天，没有品牌比没有技术更尴尬。所以中国的经济要想更好的发展就需要有更多、更强大的品牌。而做品牌，重要的不光是设计一个商标以及产品，更重要的是要与顾客去交流。如美国的苹果公司的成功也在于此。

中国企业在中国制造的、廉价的资源的前提下，企业在完成资本的原始积累的情况下，要想更好的发展下去，就要进行品牌化战略，不光要有好的产品，更要有好的宣传。如运动品牌安踏一样，安踏集团总裁丁志忠，在粗加工的代工过程中完成了资本的原始积累，为了以后有更好的发展，并且不使得企业的发展受制于人，开始了品牌的战略，并与中国羽毛球队合作，聘请孔令辉为形象代言。在2000年悉尼奥运会，随着孔令辉的夺金，安踏的品牌知名多，在国内的知名度被迅速放大，随后，随后安踏这一品牌进入了一个很快的发展阶段。在中国国外的运动品牌的队伍中冲出了一片属于自己的天空。

创新的世界观

《跨越中国制造》观后感

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。按照管理大师熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括：引进一种新产品、采用新的生产方式、开辟新的市场、开辟和利用新的原材料、采用新的组织形式。其实，还应包括观念和思维的创新。这是最重要的。深圳特区之所以能取得今天的成绩首先归功于制度的创新。如果没有特区拓荒者的观念创新，就不可能有制度的创新，更谈不上深圳的惊人成 …… 此处隐藏：2060字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……