某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

时间：2026-01-22

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

中国铝业公司发展战略及业务发展策略第二阶段报告

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

声明

本报告所提出的分析和战略是根据公司提供给XX公司的数据资料分析而得。这些数据在项目进行期间经多次更新，报告中的分析也是采用更新后的数据，最终更新时间和本文件显示日期一致公司公司，以及其他公司公司向其提供本资料的对象应注意：1. XX公司认定公司公司提供的数据如实反映了目前和未来的产量、储量、销售额、成本、固定资本支出等，XX公司并未考核这些数

据的正确性。2. 如果本报告中所采用的数据在未来发生变动，或者出现更多的资料，公司公司须要核实这些数据的变动是否会改变XX公司在本报

告中提出的结论和建议。如果数据的改动幅度很大，公司公司和其他有关方面应重新评估本报告中的相关策略建议并作必要的调整。

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

内容

Content

综述市场吸引力和公司的竞争地位 – 公司的资产利用效率和现有财务业绩

公司发展策略(初步) – – – – 氧化铝电解铝铝加工总结

策略实施的关键措施附件

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

公司的最佳发展战略是确立专业化资源性公司的发展方向，突出其在氧化铝和电解铝领域的核心业务能力。策略定位 – 综述

高

电解铝箔

氧化铝

市场吸引力

板带

公司的最佳战略是定位于专业化的资源性公司

中

模具铸造产品

低

型材、棒、管及线注: 圆圈的大小表示市场的总需求价值(美元)

弱

中

强

公司的竞争能力定 http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！位

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

在第二阶段的工作中，我们主要着眼于确定公司应该采取的策略方案，以及支持策略实施的措施。第二阶段的重点在第一阶段对市场吸引力和公司的竞争地位进行分析的基础上，分析公司由于低投资成本而获得的优势，并评测因此公司所获得的财务绩效表现在建立的基准模型，即假定公司未来市场发展处于保守条件下，评测在各子公司尽职报告中阐述的策略所带来的价值(净现值)。并确定是否还存在其它的策略选择以使现有的运营和新建设施创造更大的价值

Content

如果保守模型中不包含一些对公司有利，且公司可以达到的机会，则确定这些策略是否不同或需要改变，例如由于电力体制改革而获得较低的电价，拜尔选矿法的技术突破可以获得广泛推广，及其它的可以达到的指标性的成本降低确定公司成功实施策略所需要

的各种运营方式的改变，而对于组织设置，管理流程所需要的改变则包括在另外的报告中。

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

Content 摘要中国的氧化铝和电解铝市场前景喜人，公司在这个市场上具有相对的竞争优势。然而它在国内市场上的成本优势不会有助于它寻求向国际市场的扩张。铝加工行业前景不如氧化铝和电解铝，公司也不具竞争优势

不论采用何种经营策略，现有生产成本的降低都是最重要的。根据我们的分析，除了降低成本以外，公司的发展策略将是：对氧化铝业务采取积极的增长策略，集中注意力于扩大产能，控制资源，降低成本和提高质量力争从政府那里得到优惠的电力价格在得到具有竞争性的条件的时候发展电解铝注视铝加工业的发展趋势，在条件具备的时候伺机进入高附加值的板块为了实施这些发展策略，我们提出了一系列事关策略的关键性举措和粗线条的实施方案，包括投资计划，降低成本计划，以及支持实现这些策略的基础设施方面的举措

(1)

(2) (3) (4)

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

内容

Content

综述市场吸引力和公司的竞争地位 – 公司的资产利用效率和现有财务业绩

公司发展策略(初步) – – – – 氧化铝电解铝铝加工总结

策略实施的关键措施附件

http://www.77cn.com.cn 中国方案资源网只做精品资料会员全站资料任下！

某铝业公司业务发展战略规划报告(二阶段) 40页

公司在以下三个方面具有竞争优势。