技术研发人员考核评价标准

唐山贺祥机电股份有限公司

技术研发人员考核评价标准

一、工作业绩

1、 考核依据：按照销售部下达的《设计任务通知单》、《生产任务设计通知单》以及《技术开发部任务单》，填写《设计任务汇总表》、《图纸发放汇总表》，根据统计数据填写《技术研发人员工作业绩汇总表》，以此作为考核的依据。 2、 评价标准：

a 接单量：按照所给参考指标，结合《工作业绩汇总表》数据，部门负责人酌情量化赋分，单项分值20分，系数0.45。

注：参考指标为：个人所占研发人员总数比率。

b 图纸下发量：按照所给参数指标，结合《技术研发人员工作业绩汇总表》数据，部门负责人酌情量化赋分，单项分值20分，系数0.45。

注：参考指标为：个人所占研发人员总数比率。

c 准确率：按表1内给定评价标准量化赋分，系数0.45

表1

d 时效性：按表2内给定评价标准量化赋分，系数0.45

表2

二、工作态度

1、 考核依据：部门负责人根据被考核人平时表现作为考核依据。 2、 评价标准：按表3、表4内给定评价标准量化赋分，系数0.2

表3

c 出勤情况：

表4

注：a被考核人有旷工情况，量化赋分为0分

b被考核人本人或家中有特殊情况发生，缺勤超过两天时，此项考核按“30分”赋分。

三、综合能力

1、 考核依据：部门负责人根据被考核人平时表现作为考核依据。 2、 评价标准：按表5内给定评价标准量化赋分，系数0.35

表5

四、突出表现：(加分项）

1、考核依据：部门负责人根据被考核人平时突出表现作为考核依据

注：突出表现：提出改进方案从而节省成本；工作积极主动并坚持不懈；不计个人得失确保工作任务完成；在各项活动中表现突出获得较大荣誉；

2、 评价标准：按表6内给定评价标准量化赋分，系数1

表6

此评价标准最终解释权为技术部，如有异议可讨论。