第四讲 科学决策

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管 理学 Mnageaenmt第四讲 策及其决程过刘宝春ffzjjl@1k3.6oc

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m回顾管理思：的想演 管理变想思正确的否与直接，定决管理的 效了与效率。益 随社会着经的发济展在西，形方成了经验 管理想、科学管理思思、想为管行理想、 定量思理管想思权、变管理想思等流派 搞好要理管，就深刻领要各种管理会想 的精思华，鉴他借人的想思，合结身的实 际自况，情造出独创的特理思管想方与。

法回顾

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2:世纪的1管理 2世纪1一个变化莫是的时代，测对人类而于是 一言崭新的个时，代要需根新据的则规来对；面 新 的则的规成有赖形于创新而，新创基的础学习。学习和创是是新应对1世纪环2境化的关变键， 新管理创想将成为21世纪管思理的主旋。律 在2 1世纪，营客经化、组户织习学化、理信管 息化是理的必然管趋。

势要提高决

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的策确率，正首先必须掌握科 决学策的基本知 识遵循，科 学决过程策。那么，我们样怎才在 能多变环的境中，选正 确择的向，作方出正确 的策决？呢

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第讲四决策及 过其程一、商务决策模拟练习业交作二、流科学决策的本基点观 、三理性决策过 四、程策决技：如何巧高提决策确率

正一

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、务商策决拟练习作业交模流合同谈洽合 同执行甲两乙家公，经司多谈判 次，达成一了一个子揽易合交 同，一这合分同笔六交易。决规策则

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模拟练

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流总结

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决策：模拟启示 的 标清楚是决目策的提。前标不明目，策决 难；定目标错，一错误错百竞；争目的 是发的展己自，不而是打败手对，目标多时 则要于协善。调 信 是息策决基础，的确正策决关的在于 了解信息，获取键信息有的手段效是通；沟 合作才 能赢，不共要成功把希的寄托在望别 的失人上，诚信误则是功成合作的键关

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总结：决策拟的启模示 正的真手对是己而自是别不人只注；眼 重前人的常去失远；长 竞争致胜 需要意创毅力和，于创新善和 打破维定式思，特别是陷入困在时；境 决策的过程也是展人现道德观念的们程， 过不同价的观值会引发不的同策方决，案并导致不同 结的果。

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二、科学决策基的本点科学观策决论认为，决策是为理实了某现目的而一若干个可从行案方中择一个满选意方的案分判断析过程。

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决前提：要有明确策的目需实的的现标

决目或是策 了为解某决个问题 ，或是 为了现实 一的目定标

没目标有就无从决策， 没问有则题 无需决。策因，决策此前的提条 件：–是解要决的题必 须十问分确明。–所 求追的标目必须 可验可检量衡在决策模中，决拟的目策的是什 么？

解决需问题的