心理契约机制影响的研究现状与展望
时间:2025-07-08
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心理契约是指组织与成员间的一种隐性的互动状态,文章阐述了心理契约概念界定、心理契约的特点及研究展望。
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摘
要:心理契约是指组织与成员间的一种隐性的互动状态,文章阐述了心理契约概念界定、心理契约的特点
及研究展望。
关键词:心理契约组织组织成员态度和行为 中图分类号:B 4 8文献标识码:A 文章编号:10—9 3 2 1 0 .7—1 0 73 7 ( 0 0) 20 50
l心理契约的涵义11心理契约概念 .
然存在一些值得我们进一步思考和探索的空间。木来有关心理契约机制的研究可从以下几分方面努力: 国外大量文献中有关心理契约机制研究,都是基于组织
心理契约这一概念最早出白社会心理学,来被组织行为 22心理契约机制在不同类型的组织中的应用研究后 .学家用来描述组织中雇佣双方之间微妙的人际关系和互动状态。理契约是由 Ag r于 16年提出的,强调员工与组与员工间的绩效研究。根据心理契约的概念和其工作机制,心 ry s i 90他而 织的相互关系中除了正式的经济契约以外,存在着隐含的、心理契约机制可以用在不同的组织与成员之间交互作用的研还
非正式的、未公开说明的相互期望和理解,它们同样是决定员究上。未来的研究方向可以放在对心理契约机制进行动态的工态度和行为的重要因素。心理契约概念的界定,在 16 思考,而是 92即在不同的组织环境中,心理契约机制进行研究,对以年由 L vno提出的, e isn他将心理契约用来描述雇员与企业之问便指导不同的组织管理者通过有效的心理管理来提高成员和一
种不成文的、内隐的契约或相互期望,并把它界定为雇员对组织的绩效及效能。
.雇佣关系中相互负责的一种信念 Kot J (93认为心理契 23心理契约机制的跨文化研究 t r. 17 ) e P
约是个人与组织之间的内隐协议,议中的内容包括彼此关系协中一方能给予另一方什么,时又希望得到什么。同1心理契约的特点 . 2 1 .心理契约的主观能动性 .1 2心理契约具有主观能动性,即说,理契约形
成过程和也心
虽然在国外,心理契约研究已经受到越来越多的人的重视。但社会文化差异对心理契约机制的影响,还没有得到广泛的研究。同文化背景下的心理契约机制具有不同的特性。不 总结出适合不同社会文化背景的心理契约管理机制,对于不同文化背景下的组织管理实践具有特别重要的理论意义和实
在组织行为影响的过程中,都具有一定的主观能动性。来自 际应用价值。 于三个方面,是来自于组织中的个体内部因素,括个体个 24心理契约机制的个体差异研究一包 .性特点、组织生活的期望、对教育生活背景等因素。二是来自 尽管研究者早就意识到个体差异和环境因素在心理契约
于组织层面,组织对个体提供的认可度、息等。三是来自于机制中的重要性。但一直以来个体差异在心理契约的动态发信组织与个体之间的组织交换关系,也即组织对个体的认可度 展过程中的影响研究却仍很少。个体差异 (如组织公平感、人在对是否与个体对组织的期盼度相匹配。心理契约作为一个心理格特质等因素 )心理契约机制中起着十分重要的作用,个学和组织行为学的交叉概念,必定具有主观能动性。就 1 .心理契约的社会性 .2 2体与组织问关系会产生潜在的影响。这些影响,在以后也是值得进一步研究的。
心理契约是组织与个体之间心理层面上的契约模式,又受到社会环境因素影响,任何组织都是在社会环境作用下形参考文献:成和发展起来的,就意味着,不同的社会环境下个体和组【】Ar y i, Un esa dn g nz t nBe vo o d n那在 1 g rsC. d rtn i gOr a iai ha i eL n o: o
织之间会具有不同特征的心理契约。所以,心理契约是具有社会性的。1 I心理契约的能效性 .3 2
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心理契约具有能效性,当组织与组织成员之间建立一种双向心理契约联系后,织对成员的未来发展有一个许诺,组当
[]Tu ne H,ed nD Th mp c fp y h lg c l 3 r lyW F lma C. ei a t s c oo ia oc nta tvolton next v c l yat ndne l c Hum a o r c i a i so i, oie, o lya g e e, n
这个许诺符合组织成员发展期许的时候,能发挥组织成员最大的能效性。而此时组织的工作效率也就能发挥到最大了。 由此可见,理契约是具有能效性的。心 2心理契约的研究展望21研究的问题及方向 .
Rea i n, 9, 5 8 5 9 2 lt s 1 9 5: 9— 2 . o 9
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尽管心理契约机制的研究已经取得了很大的进展,但仍
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斟 m论坛 2 1第 2期( )—— 0 0年下
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