03安全生产四个责任体系管理办法(3)

每年至少组织一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,形成正式文件,并将结果向所有部门、单位和从业人员通报。

i.组织并主持本项目安委会会议,分析安全生产形势,部署安全工作任务,提出改进安全生产的建议或意见。项目部每年召开不少于 4 次安委会会议。项目部第一安全责任人组织并主持每月安全生产分析会,及时解决安全生产工作中存在的问题。

j.负责组织安全生产费用的提取、使用、管理及统计,足额提取、使用规范、统计到位。负责建立安全生产奖惩资金,安全奖惩落实到位,二级单位根据年度施工计划和产值情况编制安全费用使用计划并传递到项目安保部。

k.负责组织本单位安全隐患排查治理,每月组织不少于一次安全隐患排查,项目经理安全督办,消除安全隐患,每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析。

l.负责组织各施工班组人员每日站班会。

m.负责组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少组织一次应急演练活动。

n.负责组织落实工程分包方的安全管控措施,每年定期评审并公布结果,适时更新分包商管理台账,负责工程分包方安全保证金会签制度在本单位的落实执行。