建筑智能化弱电项目施工流程

一、项目前期准备阶段中标项目 发布项目施工申请通告 项目经理提交申请

[资料移交]项 目 管 理 部 申请单 意见 工程部经理审核 任命书 否 项目经理提交申请 1.公司项目立项审批表复印件 2.招标文件 3.招标答疑 4.投标文件(含技术标、商务标、图纸) 5.中标通知书(复印件) 6.项目合同(复印件) 7.项目成本核算表(复印件) 移交记录表

项目提交施工队工作量清单 组织相关人员进行招标

事业部经理批准

项目任命通告

[项目勘察][项目启动]项目勘察报告

项 目 管 理 部

结果

施工队招标

意见

工程部经理审核

[商务及技术交底]项目风险评估报告技术交底记录表

意见

事业部总经理审核

与施工队签订合同

准备阶段→

中标项目

评定项目组

项目交接

选定外包施工队

二、项目施工阶段[项目施工前的准备]1.与施工介绍工程情况 2.认识相关单位负责人 3.图纸会审 4.准备好开工报告需要的相关文件 5.协商好用水用电、临时办公及临时仓库等事 6.完成工程预算的编写 7.组建项目组

[按图及进度进行施工]1.各个点位定位、管路开挖及线管敷设 2.线缆敷设 3.隐蔽报验 4.设备安装 5.线缆端接 6.线路测试

[获得开工令]

[提交开工报告]1.安排施工人员进场 《施工资质》 2.工程材料下单调货 《设计资质》 3.施工技术交底 《安全生产许可》 4.召开第一次工程例会 《项目经理证书》 《五大员证书》 《项目经理任命书》 《施工组织设计报审》 《施工进度报审》

[需完成的过程性文档]

《工程材料、构配件、设备报验》 《开箱记录》 《施工日志》 《施工周报》 《施工月报》 《隐蔽工程报验》

施工阶段→

开工前的准备

开工申请

施工进场

施工阶段

10

11

12

1

2

4

5

6

7

8

9

2009

2010

二、项目施工阶段[工程培训]《培训情况记录》

[系统调试]

[设备试运行 申请]

[按合同要求完成 系统试运行]《试运行反馈问题记录》 《试运行报告》

《系统设备调试记录》 《智能建筑系统功能测试记录》 《智能建筑子系统检测记录》 《智能建筑系统(分部工程)检测汇总表》

工程培训

施工阶段→9 10

系统调试

系统试运行

11

12

1

2

3

4

5

6

7

2010

2011

三、项目竣工验收阶段[竣工文档移交]竣工文档目录

[工程竣工预验收报验]

单位(子单位)工程安全和功能检验 单位(子单位)工程观感质量验收记录 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 设备移交记录表(含附件移交) 单位工程施工竣工报告 工程资料归档

第一部分 中标通知书 第二部分 工程建设技术合同文件 第三部分 开工报告/申请 第四部分 工程设计方案 第五部分 工程实施

方案(含技术方案、人员组织安排、进度计划) 第六部分 工程建设技术追加合同文件、工程变更签证单 第七部分 设备、材料进场报验及设备验收(含：合格证、检测报告、报关单等) 第八部分 工程培训体系 8.1 培训文档 8.2 培训情况记录表 第九部分 工程检测验收记录表 第十部分 工程设备材料验收登记表 第十一部分 工程相关工程技术文档、软件等移交记录表 第十二部分 工程竣工图纸 竣工文档移交记录表 竣工移交证书

工程决算

项目考核 保修阶段

竣工验收阶段→

竣工验收及竣工移交