a力资源管理研究——以贵州IT企业为例

时间：2025-07-09

贵州大学

硕士学位论文

中小民营企业战略化人力资源管理研究——以贵州IT企业为例

姓名：李波

申请学位级别：硕士

专业：企业管理

指导教师：冯晓宪

20080501

中小民营企业战略化人力资源管理研究…一

以贵州ＩＴ企业为例

内容摘要：

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之

一．当前，我国中小民营企业人力资源管理存在许多问题，这些问题已极大地制约了中小民营企业的进一步发展和作用发挥．中小民营企业要获得较大发展，必须加强人力资源管理，加速其人力资源向人力资本的转变。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践，并使企业获取持续竞争优势。

本文研究主要是采用调查与文献调研相结合的方法，通过问卷、观察、调查收集第一手材料和第二手材料；然后对各类材料进行定性分析和定量分析。论文针对中小民营企业在人力资源管理上存在的普遍问题，如人力资源管理战略地位不明确、人员流动性高，员工归属感差，忠诚度低、激励手段单一等问题展开分析；再以贵州中小ＩＴ企业作为个案研究对象，结合人力资源管理相关理论，分析造成这些问题的原因，如人力资源管理滞后、缺乏与企业发展战略相匹配的人力资源管理规划、人力资源管理机构的设置不科学等；最后提出了中小民营企业人力资源管理的对策建议：清晰企业的发展战略、重新定位人力资源管理部门，实施柔性管理、实施人才激励机制、建立全面薪酬制度，建立学习型企业文化等措施。论文在战略化人力资源管理的确定上，将前瞻｝生、适应，｝生和指导性结合，立足于贵州ＩＴ企业特色进行创新设计。研究成果对我省中小ＩＴ企业人力资源管理具有普遍的借鉴意义。

关键词：中小民营企业战略化人力资源管理ＩＴ企业人力资源规划

ｅｃｒｕｏｓｅｒｕｏｈｚｉｕＧ

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