G309荣成～兰州公路乳山至海阳段改建工程施工方案

中铁十四局集团威海市

G309荣兰线乳山至海阳界隧道机电安装工程项目经理部

威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道机电安装工程

施工组织设计

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中铁十四局集团G309荣兰线乳山至海阳界隧道机电安装工程项目经理部

二○一一年七月

机电安装工程施工组织设计

1、工程的基本情况 1.1工程概况

威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程位于位于威海乳山市境内，隧道工程按单洞双向两车道60km/h二级公路标准进行设计，设计计算路面荷载为公路Ⅱ级。

本次工程施工的主要内容为威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程项目机电工程，主要包括照明系统、消防系统、供电系统三部分。

1.2工程范围 供电系统工程：

包括二座10KV降压箱式变电站。供电施工主要包括：电缆桥支架安装、开关柜馈出电缆敷设安装、变电所及电缆桥架支架接地等。

照明系统工程：

包括照明系统主要是为隧道提供照明，在隧道中间段设一般照明和应急照明，在隧道出入口设加强照明，在安全通道、电缆通道设一般照明和应急照明。照明工程施工范围主要照明管线安装、照明配电箱安装、各种照明灯具安装接线等。两段隧道灯具共约380套。

消防系统工程：

包括器具消防，在主隧道内每隔50米设置一组灭火器箱，每组灭火器箱包括干粉灭火器、泡沫灭火器各两只。两段隧道共设灭火器箱16只、手提式水成膜泡沫灭火器32只、手提式磷酸铵盐干粉灭火器32只。

2、编制依据、编制原则 2.1编制依据

《威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程项目机电工程施工招标文件》；

《威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程项目机电工程施工图》；

《威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程项目机电施工合同》； 《威海市G309荣兰线乳山至海阳界隧道工程项目机电工程施工组织设计》；

现场调查的有关资料。 2.2编制原则

遵守国家、山东省公路工程施工的有关规定；

根据本工程的特点，制定切实可行的施工组织布置及规划，确保合同工期、质量和安全等控制目标的具体实现；

采用新工艺、新技术，以求得先进技术、工程质量和合理造价的高度统一；

突出工程重点，强调施工组织设计的科学性、实施性、操作性、严密性和可靠性；

精心组织、科学管理、快速有序、优质高效。 2.3采用的技术标准

《公路工程质量检验评定标准》（第一册机电工程）JTG F80/2-2004 《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95

《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168 50169 50171-92、50172 50173 50254 50259-96 ；GBJ147、148、149-90

《电业安全工作规程》DL-409-91，DL408-91 《电力建设安全工作规程》SDJ 63-82

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88） 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88 《安装工程施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-90 3、主要工程量

本工程包括照明系统、消防系统、供电系统三部分，各系统主要

工程量如下：

供电系统工程量明细：

照明系统工程量明细：

消防系统工程量明细：

4、施工总体布置安排 4.1施工现场平面布置

根据现场实地考察情况，遵循招标文件对本工程施工的总体部署要求，结合方便施工和现场管理，综合考虑交通、排水排污，以减少对周围环境的干扰为原则，结合工程进度及交通疏解要求，对施工现场布置进行优化。（详见施工总平面布置图）。

4.2投入本工程的现场组织机构及人员 (1)组织机构设置

我公司抽调具有丰富施工经验和工程管理经验的管理和技术人员，成立项目经理部。合理配置技术力量，行使指挥、管理、组织、协调、服务的职能，全面负责该工程项目的实施和完成。

项目部领导层有项目经理、副经理、总工程师，下设4科1室1站，总人数为15人，其中施工技术科6人，物资设备科2人，安质环保科2人，计财科2人，测试计量站1人，办公室2人。项目部下设3个专业化施工队，分别负责供电、照明、消防工程的安装施工，根据工程情况施工队下设若干工班。

项目经理部办公地点设在双顶山隧道与马石店隧道中间部位，同时设立中心料库，统一指挥管理。

为本工程设立的如下施工组织机构

(2)项目部管理职责分工 项目经理职责:

贯彻国家、交通部和建设单位关于工程建设的方针、政策，认真履行施工合同，贯彻我单位安全质量方针和确保安全质量目标，对工程安全、质量、工期负全面领导责任；

加强内外协调、全面负责施工生产组织，对工程工期负主要领导责任；

负责本项目安全、质量保证体系的建立和运行，确保安全、质量保证体系在本项目的有效实施。组织质量策划，审定内部质量指标，参加定期组织工程质量检查；

主持或组织建立健全工程、技术、质量、安全等管理办法和管理规定；

进行项目责任成本核算，加强成本管理，对创最佳经济效益负全责。

项目副经理职责:

贯彻实施本企业安全、质量方针和安全、质量目标，对本工程安全负责； …… 此处隐藏：4191字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……