IATF16949风险和机遇管理过程审核检查表
时间:2026-01-19
时间:2026-01-19
过程类型过程名称
应审部门应审人员
是否下述有关过程的问题是否已经明确是√使用什么?(材料、设备)√√有谁进行?(技能、培训)√√使用哪些主要标准?(测量、评估)√√如何进行?(方法、技术)√√
√
序号过程
编号
过程名称
子过程
编号
子过程名称
IATF16949
条款
输入输出
过程
责任者
KPI审核发现判定M3.1风险识别
6.1
6.2
6.3
6.1.1
6.1.2
新材料、新工艺、新市场等机遇;
公司现阶段面临的风险和机遇;
法律法规要求、社会责任要求。
《风险识别调查表》总经理/
1.制定了CX-CP-08-A1《风险和机遇的应
对措施控制程序》针对风险机遇的类别,
识别方法,采取措施等进行了规定说明,
并提供了《QMS过程分析表》,共识别
了COP--顾客相关过程6个,MP--管理过程
6个,SP--支持过程9个;针对每个过程
各相关部门进行分析了相应的风险与机
遇,并制订风险对策。
符合M3.2风险分析 6.1.2.1
后果分析
对发生可能性的定性、半定量或定量
分析
评估现有控制措施的有效性
风险等级的估计
《运营风险汇总评估表》
《过程风险和机遇评估分析表》
总经理/
1.《过程风险和机遇评估分析表》
2.《运营风险汇总评估表》识别出火灾、
天然气、煤气罐爆炸、群众性中毒和公共
卫生突发事件、重大工伤事故发生、噪音
、服务器机房数据丢失、海外业务风险、
战略风险、市场风险、财务风险、法律风
险、供应商意外事件、台风、暴雨、疫情
、洪水等自然灾害等重大风险,并制定了
相关风险政策
符合M3.3应急计划
6.1.2.2
6.1.2.3
应对方法(风险规避;增加或承担风
险以寻求机会;消除风险;改变风
险;分担风险;保留风险)
应急计划程序
重大风险管理措施表
总经理/
制定了CX-CP-09-C2 《应急计划控制程
序》CX-AD-37-A0《风险管理过程控制
流程应急计划程序》
制定了重大风险管理措施表如:
火灾,1.增加办公区域2楼3楼灭火器;2.
各车间各办公楼楼层每天点检,维保单位
每月系统检查一次;3.成立EHS小组每月
进行安全消防检查;4.2017年度培训计划
中增加《安全三级教育》培训
符合
IATF16949:2016内审核检查表
审核日期M3风险和机遇审核员管理层
在相符合位置打 √
1)过程有关问题是否已经明确?
是否已明确执行者?
是否已经定义过程?
过程是否已经被文件化?
是否已经明确了过程的相关接口?
过程是否已经被监控?
是否保持了记录?
5M3风险和机
遇
(1/3)
(2/3)
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