某集团2013年绩效管理制度

某民营企业2013年最新的绩效管理制度。

XX集团有限责任公司

绩效管理制度

集团企管部

2013年X月（修订）

某民营企业2013年最新的绩效管理制度。

目 录

第一章 总 则 ..................................................................................................... 1

第一条 目的 ................................................................................................... 1

第二条 适用范围 ........................................................................................... 1

第三条 绩效考核的意义 ............................................................................... 1

第四条 绩效考核原则 ................................................................................... 1

第五条 考核用途 ........................................................................................... 1

第二章 组织构成及职权 .................................................................................. 2

第六条 组织构成 ........................................................................................... 2

第七条 集团管委会职责和权力 ................................................................... 2

第八条 集团企管部绩效考核办主要职责 ................................................... 2

第九条 集团人力资源部主要职责 ............................................................... 2

第十条 集团各部门部长/产业公司各处室处长主要职责 ........................ 2

第十一条 产业公司总经理/综合管理处主要职责..................................... 3

第三章 绩效考核体系设计内容 ..................................................................... 3

第十二条 考核体系概述 ............................................................................... 3

第十三条 考核体系简表 ............................................................................... 4

第十四条 部门\产业公司考核 ..................................................................... 4

第十五条 员工绩效考核 ............................................................................... 6

第十六条 行政管理考核 ............................................................................... 8

第四章 考核申诉及其处理 ........................................................................... 10

第十七条 申诉受理机构 ............................................................................. 10

第十八条 提交申诉 ..................................................................................... 10

第十九条 员工申诉受理 ............................................................................. 10

第五章 附则 ................................................................................................... 10

第二十条 本制度由集团企管部绩效考核办负责解释。 ........................ 10

第二十一条 本制度自修订发布之日起施行。 ......................................... 10

某民营企业2013年最新的绩效管理制度。

第一章 总 则

第一条 目的

为规范XX集团的绩效管理工作，特制定本管理办法。

第二条 适用范围

本制度适用于XX集团所有员工（董事长除外）。

第三条 绩效考核的意义

1. 通过绩效考核建立持续管控机制，确保集团战略目标实现；

2. 全面引导公司计划目标实施，加强服务监督、检查、纠偏等过程管理，从而实现公司的规范化、科学化运作；

3. 科学评估员工价值，做到分配合理，充分调动员工工作积极性，不断地引导员工持续地规范工作；

4. 通过绩效考核促进各层级沟通与团队协作。

第四条 绩效考核原则

1. 公平、公开、公正、客观的原则；

2. 员工绩效与部门/产业公司目标管理责任书考核相挂钩的原则；

3. 以提高员工绩效，引导员工工作为导向的原则；

4. 分层考核、越级抽查的原则；

5. 目标相关、部室分解、汇总实施的原则；

6. 绩效沟通、反馈、辅导的原则。

第五条 考核用途

1. 年度奖金分配；

2. 福利分享；

3. 薪级升降；

4. 评优奖惩；

5. 职务升降；

6. 岗位调动；

7. 员工培训。

某民营企业2013年最新的绩效管理制度。

第二章 组织构成及职权

第六条 组织构成

XX集团绩效管理组织机构由集团管理委员会、集团企管部绩效考核办、集团人力资源部组成，集团所有部室及各产业公司为绩效执行机构，集团管委会委员均为绩效考核管理人员。

第七条 集团管委会职责和权力

1. 绩效管理制度及相关制度修订的讨论和审批；

2. 员工考核申诉的最终处理部门；

3. 审查并批准各级组织、员工的月度绩效考核结果；

4. 具有对公司员工绩效考核成绩的最终审定权；

5. 具有对集团全面绩效考核争议的仲裁权；

6. 绩效管理体系设计审批权；

7. 绩效指标及目标值的最终审批权。

第八条 集团企管部绩效考核办主要职责

作为集团绩效考核工作具体组织机构，主要负责：

1. 制订和完善集团绩效管理制度等与考核相关的制度文件；

2. 组织员工进行绩效考核培训，并在执行时负责具体指导；

3. 组织处理考核申诉事宜 …… 此处隐藏：6552字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……