宝洁公司战略分析(1)(1) 3

企业战略管理夏蓓蕾张斌琴朱婷婷 王惠惠

content宝洁公司的概况

宝洁公司外部环境分析宝洁公司内部条件分析 宝洁公司社会责任与战略目标

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企业文化企业精神： 创新，团队

企业文化 企业愿景： 亲近和美化 人们生活 企业使命： 提供名优产品,真正改 变客户的日常生活。

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宝 洁 公 司 背 景

创于1837年的宝洁公司，是世界最大 的日用消费品公司之一。2002-2003 财政年度，公司全年销售额为434亿 美元。在《财富》杂志最新评选出的 全球500家最大工业/服务业企业中， 排名第86位，并位列最受尊敬企业第 七。宝洁公司作为全球日化产品的领 头人，有着其独特的一面。在品牌战 略上 采用多品牌战略，被视为成功的 典范。Page 4

公司发展阶段跨国公司

迅猛发展创新与发展 公司初创1890—19451837—1890 1980—

1945—1980

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宝 洁 公 司 旗 下 的 品 牌Page 6

一、宝洁外部环境分析——宏观环境因素分析A政治法律环境分析1. 社会主义新农村建设为日化行业带来商机 2. 十二五”规划提出发展包括日化在内的轻工业 3. 我国已取消了护肤护发用品的消费税，但高档护肤品的 消费税率从原来的8%上调至30% 4. 国家不断出台规范日化行业相关法律 5. 其他产业政策

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B经济环境分析 1 我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，日化市场 需求潜力巨大 2 近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅 猛增长

3 中国物流不尽如人意 4 中国的信息化还不是十分普遍 5 原材料价格的上升

6 金融危机对日化产业的影响仍未完全消退

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2006-2008中国日化行业销售额情况

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中国未来几年日化行业的发展情况

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宝洁外部环境分析 一宏观环境因素分析 C技术环境分析 1. 追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动 了宝洁进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加 销售收入。 2. 据了解，宝洁公司计划未来五年内(2012-2016)最少生 产累计价值200亿美元的对环境影响比较小的产品。而在 今年，宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》,制 定了2012年全球减碳足迹的指标，并表示将及时公布阶 段性减碳的结果。

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宝洁外部环境分析 一宏观环境因素分析 D社会文化环境分析 1 受到环保、能源等原因影响

2 我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变 3 我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变 4 宝洁公益在中国的企业形象良好

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企业外部环境分析 二产业竞争性分析

潜在的进入

者

供应商

产业内竞争 从这四方面 分析

购买商

替代产品

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潜在进入者分析 (一)可能进入者和进入方式 1、外资本纷纷介入。一些多元化经营的企业将目光投向日化行业:酒业巨头五粮液进军日化,推出 “丝姿”品牌；娃哈哈集团试水儿童化妆品等； 健康药业与济南东风制药联合开发新肤螨灵系列 产品；制药企业以其专业背景进入日化行业尤为引人注目。 2、多有经验和实力的经销商开始着手建立自己的品牌,如九鑫集团打造的“螨婷”品牌。 3、一些日化行业的从业人员，有了一定的资金和网络后，渴望拥有自己的品牌。 4、部分技术发明人或专利持有者，着手组建自己的工厂。主要的进入方式有：有实力的企业投资 开发新的产品，打造新的品牌；部分企业强强联合，共同开发新品牌；资金较弱的企业或个人定牌 生产(OEM)。 (二)进入障碍 1、规模经济 因日化产品的生产工艺和设备相对简单，又加上日化行业竞争加剧，大量专业OEM厂家的出现大大 降低了日化行业的最小有效规模，也为潜在进入者降低了门槛。 2、差异化 对新进入者而言，差异化包含两层含意：首先是产品差异化,在日化产品同质化日益明显的今天， 差异化将是新进入者手中的一柄利器;其次是品牌差异化,消费者日益成熟的品牌意识则成为新进入 者的一大障碍。 3、资金需求 日化行业一向因进入资金需求较低而使大量的外行业者进入。众多的OEM专业厂家的出现导致只要 有几十万元甚至几万元就可拥

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潜在进入者分析 4、获得分销渠道 对于多数潜在进入者来说，对其进入构成最大障碍的是能否顺利获取分销渠道。由于 分销能力的限制及对风险的厌恶，分销商往往不愿意经销新的厂家的产品，新进入者 必须花大力气建设新的销售网络，而这就会降低其利润水平。 目前，三四级市场的渠道获取相对容易，但网点质量较差；一二级市场的大中型卖场 的入场难度较大，且各种费用居高不下，新进入者没有一定的实力或特殊的产品功效， 则很难立足. 5、转换成本 所谓转换成本就是购买者将一个供应商的产品转换成使用另一个供应商的产品所支付 的一次性成本，主要包括雇员再培训的成本、购置新设备的成本以及检测费用等，甚 至包括中间关系的处理成本。整体上讲，洗化行业的转换成本较低，有利于潜在进入 者进入。 6、有关法律和政策的限制 以前国家对特殊用途产品的审批较为严格，一般用途的洗化产品的法规限制较为宽松， 自SDA更名为SFDA,化妆品被纳 …… 此处隐藏：469字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……