员工试用期考核鉴定表

公司对员工试用期满后作考核鉴定打分

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员工试用期考核鉴定表格

员工基本信息

姓名部门岗位聘用日期学历毕业院校及时间专业

试用期期间

主要工作内容

试用期工作小结（本人填写,主要是工作完成情况，可附页）签字：日期：

公司对员工试用期满后作考核鉴定打分

审批情况

部门意见试用期工作完成情况（部门经理填写）

签字：日期：试用期行为态度等考核情况（部门经理填写）

综合得分:

结论：□予以转正□不予以转正，

转正日期：年月日

签字：日期：

公司对员工试用期满后作考核鉴定打分

人事部意见

签字：日期：

主管

副总经理

意见

签字：日期：

总经理审批

签字：

年月日注：表格填写说明

工作完成情况考核得分按照公司季度考核执行，态度考核得分由部门负责人根据员工在试用期间岗位工作完成情况和平时工作表现给予评价，具体标准见下表。

公司对员工试用期满后作考核鉴定打分

员工工作行为态度指标考核表

被考核者姓名（签名）：部门：年月日

考评指标及权重指标定义考核标准分值

评分

自评部门评分

工作的合理性（20%）积极采取有效

工作方法，以期

改善工作绩效

努力创新，寻求较高层次的现代管理理念和方法。18-20 16

善于提出和运用一些新观念、新方法。15-17

基本能够接受合理化工作改进计划。12-14

安于现状，不能够改进工作方式、方法。9-11

工作的积极性(20%)具有工作热情，

树立克服困难

的信念，努力工

作

爱岗敬业，积极研究工作改进方法，经常提出有效

建议，主动承担本职外的工作。

18-20

17

能够研究自身的工作，主动改进工作方法，能承担

本职外的工作且有一定效果。

15-17

工作热情一般，推一推、动一动。12-14

工作缺乏热情，不够主动，对问题熟视无睹，根本

没有自己的见解和建议。

9-11

工作的协作性(20%) 能够与他人、不

同部门进行沟

通、合作，协同

完成工作

能够主动协助同事出色的完成工作。18-20 18

能够与同事保持一定的合作关系，协助完成工作。15-17

根据同事的请求能够提供一般协助。12-14

不能积极响应同事的请求或协作任务的完成质量

较差。

9-11

工作的责任感(20%)对工作认真负

责，寻求有效的

方法达成工作

目标。

以积极的态度承担责任，推动工作绩效的改进。18-20 18

工作比较负责，承担授权责任，认真对待本职工作。15-17

工作服从安排，基本无失误，责任心一般。12-14

责任心不强，马虎粗心，责任推给别人。9-11

工作的自主性(10%)以自我要求的

准则完成工作

积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一

致。

9-10

8 以独立的、高标准的要求达成工作目标。7-8

按工作要求自主完成工作。5-6

缺乏独立完成工作的意识和能力。3-4

独断专行，过分强调自我行为的独立性。1-2

工作的纪律性(10%)理解和遵守各

项规章制度，包

括对领导命令

的服从

严格遵守公司的规章制度，纠正不良行为，成为员

工的模范。

9-10

9

遵守公司的规章制度，听从指挥并为形成良好工作

秩序而努力。

7-8

基本能够遵守公司的规章制度，无违纪行为。5-6

偶有轻微违纪行为，但能改正。3-4

有违纪行为且不悔改，经常不服从命令，不听从指

挥。

1-2

总分

经理签名：