昆明理工大学《管理学概论》期末考试B卷及答案

昆明理工大学试卷（B闭卷）

学院

考试科目:题号评分

1

专业

管理学概论

2

3

4

5

6

级考试时间:2009.1.7

学生姓名:

7

8

9

10

命题教师:学号:

总

分

一、单项选择题：（每题2分，共30分）

1、在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得：（）A、扁平B、高耸C、高度集权化D、无规律可言2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法最为贴切?()

A、总经理比中层管理人员更需要具备对环境的洞察力B、总经理比中层管理人员更有发言权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束3、组织的特征是(A、有明确的目标C、相互分工与合作

)。

B、由人员组成，形成系统化结构D、A+B+c

4、()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。A、自上而下的沟通B、自下而上的沟通C、横向沟通D、分权

5、大量成功的零售商，如联华和沃尔玛公司，利用尖端的库存信息系统，以精确地把握当前销售趋势，以上该些零售商的成功主要依靠了（）A、经济条件B、政治条件C、法律条件D、技术条件6、人际技能对于各种层次管理者的重要性是()。A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要C、对于基层管理者最重要D、对于所有层次管理的重要性大体相同

7、某企业每年需用某种物质为8000公斤，物质单价为2元，每次平均订购费用为5元，保管费用率为25%，试求经济定货批量？（）A、40公斤B、400公斤C、80公斤D、800公斤

专业级，学生姓名:学号:

8、“科学管理理论”的创始人是（）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特

9、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为()A、领导B、组织C、创新D、控制10、根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章制度来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作。A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论11、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？（）A、为组织带来新鲜血液B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

12、根据赫兹伯格的双因素理论，工作条件属于：（A、正强化因素B、激励因素C、负强化因素

）

D、保健因素

13、马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。Ａ、安全的需要Ｂ、生理的需要Ｃ、社交的需要Ｃ、尊重的需要Ｄ、自我实现的需要

14、事业部结构对下列哪种情况最为适用。（）A、大多数国内企业B、每个事业部都有相对独立的产品或市场C、最高机关成员可兼任事业部经理D、大公司缺乏管理人员15、（）领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作Ａ、专权型领导Ｂ、自由放任型领导Ｃ、民主型领导Ｄ、成就导向型领导

二、计算题（每题10分，共30分）

1、已知某企业固定成本2０万元，单位售价15元，单位变动成本１０元，试计算：

（1）盈亏平衡点产量。（2）目标利润2万元的销售量。（10分）

专业级，学生姓名:学号:

2、某工程项目各项作业的逻辑关系如下，试根据这些资料绘出网络图，从而找出关键路线、

关键工序、工程工期。（10分）作业ＡＢＣＤＥＦＧＨI

紧后作业C,EF,IF,HI－－

GGD

作业时间６５７５６６９２４

3、某厂生产一种产品，有下列四种方案可选择，寿命期10年，产品到市场上进行销售，会碰到三种不同的自然状态，每种自然状态出现的概率如下表所示，（单位：万元）请用决策树进行决策。（10分）

全套引入

低价中价高价投资

0.10.50.4

2003004002000

部分引入200300400500

进口元件100200300300

自行研制2050100100

三、简述题：（每题5分，合计20分）

1、人际关系学说的主要内容是什么？

2、为什么学习管理学？3、简述组织环境的分类？

4、有效率的组织一定是有效果的吗？为什么？

专业级，学生姓名:学号:

四、分析（20分）

罗比的辞职

罗比是某工厂的质量管理部门负责人，来工厂工作了四年的时间，在大学拿到了机械工程学位后，先后当过生产工长和维修车间主任，而后提升到目前的职位。某日，罗比将一封辞职信交到工厂经理哈森的办公室。“你为什么辞职呢?”哈德森说，“我知道威尔逊公司将得到一名好员工，但我们这里更要你。”“关于这个我想了好久，”罗比说，“可是这里好像没有我的前途。”“你为什么这么说?”德森问道。罗比毫不掩饰地回答：“我上一级的职位是你的。但目前看来，我不认为你会马上离开，所以我和威尔逊公司签订了合约。”请问：请从激励理论的角度分析罗比为什么要这么做?显然这道题是从激励理论的需要层次论分析的（5分）。需要层次论的一个基本点是人是有需要的动物，其需要取决于它已经得 …… 此处隐藏：1049字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……