部队行政管理特点规律分析
发布时间:2024-08-27
发布时间:2024-08-27
行政管理方面的论文,pdf格式
hI∞lSystemAndSociety
己0113年1月(下)
i▲籀J占缸会
部队亍;政管理籍最规律兮菥
郝锋刘奇梅振国
摘要本文分别归纳了部队行政管理的思想性,规范性.强啼她,时效性和经常性五个特点,并对其进行了简要的分析,
以期对促进和完善部队行政管理工作有所助益.关键词部队管理行政管理特点规律中图分类号:C939
文献标识码:A
文章编号:1009.0592(2010)Ol-198—01
中要杜绝严下不严上,严兵不严官,严基层不严机关的倾向,坚决解决行政管理中存在的纪律松弛,作风松散,管理松懈等问题,绝对保证部队上下一个节拍,一个音调。
四、时效性
现代管理的效益原理表明,任何组织的管理都是为了以最小的投入获得最大的收益。胡锦涛主席强调:“要加强科学管理,强化质量效益观念,切实转变传统的人力密集型、数量规模型的管理模式,向科学管理要效益,向科学管理要战斗力,不断提高国防和军队现代化建设的质量和效益,走出一条投入少、效益高的国防和军队现代建设的路子。”以最少时间产生最大的管理效益已经成为治军的通则。随着部队管理认识的不断深入,理论的不断发展,部队行政管理时效性不断为管理者所关注。同时,部队建设步伐加大,作战训练节奏加快,新型装各陆续列装,营区的“软、硬”件设施不断更新,官兵素质不断提高,部队管理要素与环境已经发生了重大变化,时效因素突显。这也在客观上也要求行政管理必须注重时效。部队组织行政管理要围绕增强打赢信息化条件下局部战争的能力为核心,不断提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力这一目标,讲求效益,力求事倍功半,在有限的时间内解决更多管理难题,管理好部队,确保部队随时经得起战争考验。
五、经常性
经常性是军队管理活动特点的客观反映。首先,部队的发展规律决定了行政管理的经常性。唯物辩证法告诉我们,任何一种事物都是不断发展变化的。组织行政管理始终是结合部队的各项任务和日常工作及生活,不间断地、随时随地地进行。我军质量水平、战斗力水平的提高,是一个长期的逐渐量变过程。只有通过平时扎实细致的工作和坚持不懈地努力,从一点一滴做,日积月累,才能最终促使我军质量建设水平和战斗力水平发生质的飞跃。在这个过程中,战备、训练等各项工作任务的完成,正规秩序的建立、严格纪律的养成、优良作风的培养以及军内外关系的正确处理,都没有离开行政管理工作。其次,行政管理工作性质本身就决定了行政管理的经常性。部队一切管理活动处于动态过程中,旧的问题解决了,新的问题还会产生,问题时常有反复,又在反复中解决问题,工作落实是一个反复性和长期性的过程。部队组织行政管理要坚持经常,以一贯之,经常抓落实,一刻也不能放松:也要根据行政管理中出现的新情况,新变化,不断创新管理方法,多出管用的实招,确保部队始终高度稳定和秩序正规。
我军在长期的革命战争与建设实践中,积累了丰富的行政管理经验,形成了一套适合部队特点的行政管理理论、原则、制度和方法。同其他工作相比较,我们认为,行政管理工作具有以下几个显著的特点。
一、思想性
行为科学认为,人不是简单的“经济人”,而是复杂的“社会人”,具有复杂的思想。部队行政管理工作的主要对象是人,理应具有很强思想性。毛泽东同志强调“人的因素第一”,主张用进步的政治精神贯注于军队之中,他认为“战士是最懂得道理的人,只要把道理讲清,他们就会自觉地遵守纪律,勇往直前,所向无敌”。近年来,随着兵员成份多样化,入伍动机多元化,官兵思想活跃多变,行政管理工作的难度不断加大,突出行政管理工作思想性显得更为重要。部队组织行政管理工作就要坚持把经常性管理工作和经常性思想工作结合起来,融行政管理于思想疏导之中。坚持晓之以理,动之以情,导之以行,使官兵坚定信念,明辨是非,激发热情,自觉遵守纪律,自觉接受管理。
二、规范性
凡事都要讲规矩。我们理解有两层意思:一是规矩的标准与要求:二是要按标准与要求运行。部队是一个大系统,军兵种类多,任务性质也有区别,如果没有统一的标准进行规范,这个系统无法正常运行,甚至会出现崩溃。条令条例和规章制度是我军治军经验的科学总结。行政管理要以条令条例和规章制度为规范,坚持以条令条例作为全体军人的行为准则,在条令条例面前人人平等,使每个人都在法规所规范的范围内行动;坚持按条令条例和规章制度规定的程序开展工作,做到秩序正规。同时,要坚决祛除各种违背法规制度的“土政策”、“土规定”,维护条令条例的权威。最终使全军部队都处于整齐划一,行动统一的运行状态之中。
三、强制性
邓小平同志指出:“军队非讲纪律不可,纪律松弛是不行的”。部队的职能、性质决定了部队所有活动必须准确、及时、协调一致地进行。所以每个军人必须坚决执行命令,下级服从上级,一切行动听指挥。然而,从兵员成份来看,官兵个人经历,入伍动机,文化程度,思想觉悟,献身国防的信念都不尽相同,他们具有较强的自我意识,价值取向多元,喜欢我行我素。这些情况,如若听之任之,部队必是一盘散沙,也没有战斗力可言。因此,在启发自觉的基础上,行政管理必须具有强制性,要严字当头。部队行政管理用条令条例这把尺子,同一标准,不漏一人,一量到底。在工作
.
作者简介:郝锋,防空兵指挥学院在读硕士研究生;刘奇,棒振国,防空兵指挥学院.
198
万方数据
行政管理方面的论文,pdf格式
部队行政管理特点规律分析
作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):被引用次数:
郝锋, 刘奇, 梅振国防空兵指挥学院
法制与社会
LEGN SYSTEM AND SOCIETY2010,""(3)0次
相似文献(9条)
1.学位论文 李效伟 新形势下部队管理工作面临的问题及对策研究 2004
部队管理工作是部队建设中一项带根本性、全面性的基础工作.进入新的世纪,部队管理工作面临着新的形势和环境,部队管理者只有不断研究新形势下部队管理工作的新问题、新特点,才能增强管理工作的针对性和有效性.该论文深刻分析了新形势下部队管理工作的新情况、新问题、新特点,试图探讨加强新形势下部队管理工作的对策措施.新形势下部队建设和管理工作受到的影响是"双重"的.长期的和平环境,既为部队提供了良好的发展机遇,有利于集中精力搞建设,但也给部队管理工作带来了一些消极影响;改革开放和社会主义市场经济体制的建立与发展是一场深刻的社会变革,它极大地促进了经济的进一步发展和人民生活水平的提高,给部队建设提供了坚实的物质基础,但同时也给部队管理工作造成了很大冲击;科学技术的飞速发展及其在军事领域的广泛应用,使部队的武器装备更加现代化、高技术化,对部队的规模、结构、作战指挥方式和官兵素质产生深刻的影响,使部队管理工作面临着严峻的挑战.纵观新形势下的部队管理工作,我们发现呈现出管理的范围拓宽、管理的要求提高、管理的难度增大等特点.部队管理工作是一个有机联系的整体,加强新形势下部队管理工作,要不断更新管理观念,增强部队管理工作的时代性;要突出思想政治教育优势,增强部队管理工作的绩效性;要发挥民主管理作用,增强部队管理工作的参与性;要坚持从严治军原则,增强部队管理工作的严肃性;要提高军事人员素质,增强部队管理工作的适应性.只有这样,才能有效解决部队管理工作出现的新问题,把部队管理工作推向更高的水平.
2.学位论文 车建国 新时期军队管理工作面临的问题及对策研究 2003
建设社会主义市场经济,走有中国特色的社会主义道路,是马克思主义普遍真理同中国实际情况相结合的产物,是实现中华民族伟大复兴,走向繁荣富强的唯一正确的道路.社会主义市场经济体制的建立和完善,使国家经济和科技实力快速大幅增长,为军队建设和发展提供了坚实的物质基础,有利于加快军队现代化、正规化建设的步伐,增强军营的凝聚力和吸引力,激发官兵爱军习武的热情.当然,在改革开放的大潮和异常活跃的市场经济面前,部队管理工作确实遇到了一些新情况,出现了一些新问题,主要表现在官兵成分趋于多样化,官兵的价值观念和行为方式受到冲击,官兵关系出现"物化"现象,使部队管理的动力减弱,加大了部队管理的难度.对此,我们必须引起高度重视,要充分认识和利用市场经济的特点,有针对性的采取措施,从而提高军队管理的效益.主要是要针对市场经济的开放性特点,建立与之相适应的思想观念体系,为军队管理工作不断注入新的生机和活力;针对市场经济的竞争性特点,积极引入竞争机制,充分调动广大官兵的积极性和创造性;针对市场经济的平等参与特点,创造良好的民主空气,激发广大官兵人人参与管理的主人翁精神;针对市场经济的规范性特点,坚持依法从严治军,实现部队秩序正规化、军人行为规范化;针对市场经济的利益性特点,切实改善军营物质文化生活条件,满足官兵合理利益的需求,创造良好的内部管理环境.
3.期刊论文 庄卫强 浅析事业单位财务管理中存在的问题及其对策 -财经界(学术)2009,""(6)
事业单位财务管理是事业单位行政管理与经济活动的重要组成部分,关系到事业单位资金效益的正常发挥乃至事业单位的健康发展,对于事业单位是非常重要的.本文从事业单位财务管理中存在的问题出发,针对问题提出了进行事业单位财务管理的相应对策.
4.学位论文 张继年 新时期加强我军管理文化建设的理论研究 2004
军队管理是管理者为达到管理目的对被管理者实施的行为活动.文化有广义和狭义两种涵义,广义文化指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.狭义文化指社会的意识形态,以及与之相适应的制度组织机构.文化建设在军队管理过程起着重要作用,文化建设在部队管理中的运用,构成了军队管理文化.在新的历史条件下大力加强我军管理文化建设,对于提高我军的管理水平和管理效能,永葆人民军队的本色,完成"打得赢,不变质"的历史使命,有着极其重要的意义.该文基于对传统军队管理文化的反思,以创新的方法,提出要构建以人为本的军队管理文化,重点是树立民主管理、依法管理的思想,增强管理主体的开放、进取、自主的心理意识,构建理性实效的军队管理文化价值观和充分实现管理对象的价值需求.全文共分三章.第一章对文化、管理文化和军队管理文化进行了简要阐述;第二章论述了军队管理文化建设的思路;第三章是该文的重点,从适应部队管理的角度论述了军队管理文化建设的主要内容.
5.会议论文 王振雄.巩竞 基于模块化的突发事件应急处置预案生成系统设计与实现 2009
在研究突发事件处置预案模块构成的基础上设计了预案生成系统。系统功能主要有用户分级管理、预案生成及管理、工具软件管理、用户管理及数据备份与恢复等五个模块组成。解决了预案编制过程的层次不清、格式不统一等问题。以北京某地铁站毒气泄漏应急预案制作为例进行实例验证,达到设定目标。
6.期刊论文 兰兰.郎占霞.张红兵.曹建民 确保部队医院为兵服务的几点作法 -解放军护理杂志2001,18(1)
为了确保部队医院在当前市场条件下为兵服务的方向,更好地发挥部队医院为兵服务保障能力,确保部队患者收治任务的完成,我院于2000年1月设立了军人病区和军人就诊接待室,成为医院专门集中收治部队患者的“院中院”。通过几个月的实践,取得了良好的效果。1 主要作法1.1 舍得投入,优化修养环境作为部队医院,不但要在激烈的医疗市场竞争中创牌子,争效益,更重要的是充分体现姓“军”的本色,为兵提供优质的医疗服务。因此,医院集中财力在军人病区添置娱乐设备,建立了娱乐室和学习室,丰富了部队患者的文化生活,形成了治疗、管理、娱乐“一条龙”服务,使军人病区成为一流管理、一流环境、一流质量的“特区”。1.2 落实制度,确保正规的管理秩序医院对伤员的管理是部队管理的延续。医院按照正规连队封闭式管理的模式,建立健全了一套病区行政管理制度,制定了《军人病区医护工作管理规定》,开展经常性的思想工作,使管理始终与部队保持同步。在管理上,实行集中居住,统一管理。准许患者在病区小范围内活动、娱乐;熄灯后大门上锁,禁止出入,并进行联合查房,确保人员在位。对出入院的患者实行与部队联合管理的方法,避免患者出入院期间失控。在教育上,纳入医院正规管理和思想教育。抽调专职业务强的政工干部,负责对入院患者进行时事政治教育学习,针对不同患者作好耐心细致的思想工作,集中定时收看时事新闻。根据部队政治教育需要,及时对患者进行专题教育,达到治病同时不放松思想政治工作。
7.学位论文 李锁让 武警初级指挥院校学员心理管理问题研究 2008
武警初级指挥院校学员管理是军队院校管理中十分重要的组成部分,武警初级指挥院校学员作为武警部队基层建设的中坚和骨干,他们整体素质的高低将在一定程度上决定武警部队建设水平的高低,因而武警初级指挥院校学员管理是目前武警部队管理中的热点和难点问题之一。近年来武警各初级院校在学员管理上不断推出新的政策和制度方案,但基本上还是侧重于行政管理,而没有对学员心理管理给予足够的重视,因而没有收到预期的效果。如果把行政管理称为硬管理,那么心理管理就可以称为软管理,两者相辅相成,缺一不可。
文章从心理管理视角对武警初级指挥院校学员管理进行分析和探讨,首先论述了心理管理的基本概念,心理管理在武警初级指挥院校学员管理中的作用、研究方法及主要理论依据,对武警初级指挥院校学员心理管理的现状、客观基础进行了分析,借助调查问卷和个别访谈的方式对网络对武警初级指挥院校学员的影响进行了剖析,查找了武警初级指挥院校学员心理管理存在的主要问题及原因,依据心理学和管理学的基本理论,针对其心理特点,从创新学员心理管理理念、建立学员心理管理系统、提高学员心理管理实效、抓好学员心理管理四个转化、着眼实际需要实施心理管理五个方面进行了深入阐述,最后,又以武警西安指挥学院两个学员大队为例,进行了应用性实证分析。为使武警初级指挥院校学员管理更趋现代化、科学化、人性化
行政管理方面的论文,pdf格式
,以适应新世纪、新阶段武警部队新的职责使命的新需求提供了具可操作性的方法。
8.期刊论文 徐国荣 构建部队法制管理机制的途径 -领导科学2008,""(10)
随着我军信息化建设和体制编制改革的深入.单纯地按部队隶属关系形成的行政管理机制将逐渐弱化,必须从更高更新的起点上强化法制管理机制的调节和规范作用,逐步建立行政管理机制与法制管理机制相结合、以法制管理机制为主的部队管理机制.
9.学位论文 郑德岩 对军队专业技术军官的激励研究 2003
全文共分四个部分.第一部分,对专业技术军官激励的相关理论阐述.主要论述了激励理论的概念和作用、激励思想的发展、激励理论的分类及激励的人性假设,并对专业技术军官的概念、作用和特点进行了简要说明.第二部分,对当前军队专业技术军官的需要及激励分析.主要分析了当前专业技术军官的需要及需要的成因,阐述了对专业技术军官的激励因素、机制和原则.第三部分,当前对专业技术军官激励存在的问题及成因.重点分析了目前对专业技术军官激励的几种主要措施、存在的问题和原因.第四部分,对专业技术军官激励的对策和思考.该部分综合运用激励理论,并结合专业技术军官实际需求和当前激励措施中出现的问题,提出了一些切实可行的激励方式,主要有知识激励、物质激励、竞争激励、成就激励、环境激励和管理激励等.该文的独特之处就在于激励理论与专业技术军官的管理相结合.众所周知,中国人民解放军是善于做政治思想工作的部队,保持高度的政治、思想稳定性是部队的基本要求,但随着市场经济的不断发展,军地反差日趋加大,而专业技术军官从事商智力工作,和地方从事同样工作的人员相比,收入相差巨大,再加之专业技术军官没有领导职务,缺乏工作成就感,这就使单纯的政治思想工作不可能完全解决专业技术军官的管理问题,而运用现代激励理论,分析专业技术军官的需要和成因,摸清他们的思想状况,对他们进行有效地激励,既保证他们能在部队建功立业,实现自己的需要,又保证部队的稳定性和战斗力的提高,只有这样才能从根本上解决专业技术军官的管理问题.作者根据在部队工作十多年的经验,参考目前比较流行的激励方式,结合部队实际,提出了一些既符合部队特点、又切实可行的激励措施,希望能为部队管理水平的提高尽微薄之力.文中不妥之处,敬请批评指正.
本文链接:http://www.77cn.com.cn/Periodical_fzysh201003119.aspx
授权使用:同济大学图书馆(tjdxtsg),授权号:1829ae0c-fec4-4835-ac67-9de20071cf7b
下载时间:2010年8月30日
上一篇:概述烟气脱硫脱硝对钢铁厂处理说明