销售总监的年度工作总结(3)

发布时间:2020-08-29

会的是:只有严格才能有规范,只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步。

八、下步工作计划:

针对今年工作中存在的不足,为了做好新的一年里的工作,突出做好以下几个方面:

1、制定管理人员职责工作主要体现:

1)制定全年月工作计划,详细表述每月执行工作重点

2)制定每月工作问题总结,如何解决问题,落实的情况

3)制定每周工作会议,协调事务和解决问题的情况

4)制定每天工作检查,发现问题,纠正问题的情况

2、岗位工作安排与督导执行

1)安排月工作固定事项,月培训内容并落实检查培训实施效果

2)安排周工作量,督导执行完成情况

3)安排日工作,执行检查工作标准和规范

3、树立员工主人翁的思想

1)加强员工责任感,认真执行制度,不要流于形式

2)多倾听员工建议和意见,发挥员工的想象力,有效建议及时采纳

4、加强自身提高:

1)加强管理知识学习,提升管理能力

2)创新工作方式方法,提高工作效率

总结过去的不足和吸取的经验,为此在2018年里,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,严格要求自己,努力学习,提高工作

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