试论不同类型企业集团的财务管理模式选择

会计毕业论文参考文献

,

悠第!

! 期

商业研究 一一%++

#口用叭便汉 必五天石石天#厅%月

文章编号&

一 ! ! ( )

七丈七仑石下作刁乡健互型…匕工匕立!!参晨 !才,

白贝才多手乍氢王里和篡丘弋义鱼丰攀勺何)!,

,

珊.%&

’,

吴,

蔚,

中山大学管理学院广东广州,

%!

深月发展银行广州分行/

广东广州,

%!

.%

摘要&我国的企业集团发展至今型企业集团并存的状况型,。

,

虽然仍处于初级阶段,

,

但由于政策上的因素

业已形成多种类,

只有针对不同的集团类型,

米用不同的财务管理模式,

即根据集团类,

或横向型或混合型

,

权力高度集中,

中的财务管理模式式0,

权力适度集并在向混合型企业集团发展的过程中逐步转变为权力分配型的财务管理模权力分配并以资金管理为重点的财务管理模式并考虑战略因素才能提高我,,,,

并以完善分配机制为重点的财务管理0

或以纵向型

国企业集团的经济效益,

并进一步促使其健康发展

。

关键词&财务管理模式 0财务管理职能 0财务管理 0企业集团类型中图分类号& 1%+ .文献标识码& 2一问题的提出西方资本主义企业集团的形成和发展主要经历了三个阶段首先是横向地把大量生产同类产,、

务管理模式与企业集团的类型不符从而削弱了财务管理职能因此针对不同的企业集团类型选取不同的财务管理模式就成为一个亚待解决的。

,

,

,

品或相近产品的企业合并到一起组成企业集团形成一定的垄断规模 0其次是纵向地把属于不同部门但处于同一生产过程的不同阶段的企业联合

,

,

问题

。

在一起组成纵向型企业集团以增强企业集团的实力 0最后在前者基础上进一步向多角化经营发展由生产上或业务上彼此无太大联系甚至根本就没有联系的企业组成混合型企业集团与西方百多年的企业集团发展史相比我国企业集团的发展还处于初级阶段但由于吸取了,

,

,

,

,

。

,

,

二企业集团的财务管理模式企业集团的财务管理模式包括两方面内容&一是管理的主体模式即权力是集中还是分散 0二是管理的重点即保障财务管理主体模式有效性的主要手段按照企业集团内部财务管理权限的

集中与分散的程度一般分为以下三种财务管理模式& )一 权力高度集中并以完善分配机制为重,,。

、

,

,

西方的经验因此目前我国已具备了以上三种类型的企业集团但不可否认这种快速发展是在财务管理方面财。

,

,

点的财务管理模式

,

,

,

公它3范 3句泌3 3巧二巧〕宅 3叙 )多砂兮句呀孕赶& 3汽 )毛5兮 3眨 ) 3 3 4介眨砂衬任 5全沉资弓仑色宅)毯0)是公乞心七岁以兮它仑任眨二眨毛汽)它仑今&必笆眨朴戏色范 )亚定仓仓 ) 3忿芝&兮毛 份忿公乞 3范呢

豁犁糯瓢于粤。

采用这种财务管理模式企业集团的理财权高度集中于集团公司集团公司应根据《企业会计准则》《业财务则》等要求制订母子公企通,、

,

,

等因素 )二 配送中心的数量选择要求一个规模较小的连锁企业由于其分店数量,

必须配备现代化装备其中尤其要重视计算机网络的运用通过现代化的计算机网络广泛收集信息及时进行分析比较通过科学决策模型迅,,,,

,

有限地域分布也不太可能太散只需配置一个配送中心即可但对于那些规模较大分店数量较多且分布较广或各分店所处区域交通不便的连锁企业来说则往往应选择合适地点配置若干个分中心各自承担本区域的配送任务同时用计算机网络把各分配送中心连接起来由总部加以。

,

,

,

,

,

,

,

协调

。

)三 配送中心的装备配送要求

速做出正确决策 )四 配送中心人才配置和管理水平要求连锁企业配送中心的经营管理具有专业化的特点因而必须为之配置具有较强组织能力和具备相当专业知识的人员同时通过建立合理的科学管理制度应用现代化的管理方法和手段确保配送中心基本功能的发挥从而保障连锁经营企业整体经济效益的实现,,

,

,

,

,

。

连锁企业配送中心既要面对众多供应商和纷繁复杂的市场又要承担内部配送等业务这就,,

)责任编挥&

海

涛

会计毕业论文参考文献

商业研究

统一的财务管理制度并通过集团内各种财务规章制度对子公司实施严格的财务管理发挥集团整体财力的作用由于这种管理模式使各子公司未能参与本集团的财务决策同时在为顾全集团公司利益的情况下子公司的利益可能会受损这不仅

打击了子公司的积极性严重的还会令子公司对集团公司的财务决策和政策产生抵制情绪从而抵消了集中管理所带来的集团效益最大化的好处因此在这种管理模式下如何完善分配机制就成为保障集权财务管理有效性的主要手段企业集团必须在完善分配机制的基础上如合理地确定内部交易转移价格和交易补偿等才能有效实现集权式的财务管理模式 )二 权力下放并以业绩考核为重点的财务管理模式由于集团公司认为只有把理财权下放给 …… 此处隐藏：3696字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……