秘书实务会务工作详细解读

秘书实务会务工作详细解读

会议的涵义

会议是有组织、有目的地召集人们商议事情、沟通信息、表达意愿的行为过程。 会议的要素

１、形式要素：名称、时间、地点、与会人员、会议方式。

２、内容要素：指导思想、议题、目的、任务、作用。

３、程序要素：会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。 ４、财务要素：会议经费、会议设备、会议服务设施。

会议的作用及缺陷

1．会议作用

（１）．交流信息，互通情报

（２）．发扬民主，科学决策

（３）．组织领导，推动工作

（４）．带动消费，促进经济

（５）．联络感情，塑造形象

2. 会议缺陷

（１）．造成时间、精力的浪费

（２）．造成经济的浪费

（３）．造成信息的重复、浪费

（４）．滋长不正之风

会议的种类

1.按规模分：

特大型（万人以上）、大型（上千人）、

中型（数百人上下）、小型（数十人或数人）。

2.按性质分：

法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、

外事性 、专题性、综合性。

3、按时间分：

定期和非定期。

4、按出席对象分：

联席会、内部会、代表会、群众会.

5、按召开方式分：

电话会、电视会、广播会、网络会。

公司常见会议类型

经理例会与特别会议、员工大会、公司年会、

股东大会和董事会、客户咨询会、展览会、订货会、业务洽谈会.新产品新闻发布会、联谊会、表彰会。

会议的申报与审批

1、申报与审批的形式

口头申报、书面申报、会议申报。

2、会议申批的原则

精简从严原则、“一枝笔”原则。

会议成本意识

会议成本= 2ABT

式中 A —平均工资的3倍（以小时计）;

B —参加会议的人数;

T —会议的时间（以小时为单位）。

指导会务工作的原则

1、准备充分； ２、组织严密；

３、服务周到； ４、确保安全。

会前准备工作

1、 确定会议主题与议题

确定主题的主要方法：

一是要有切实的依据；

二是必须要结合本单位的实际；

三是要有明确的目的。

议题是对会议主题的细化。

2、确定会议名称

会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据会议的议题或主题来确定。

3、确定会议规模与规格

确定会议规模与规格的依据是会议的内容或主题。同时 本着精简效能的原则。 会议的规模有大型、中型、小型。

会议的规格有高档次、中档次和低档次。

4、确定会议时间、会期

会议的最佳时间，要考虑主要领导是否能出席，确定会期的长短应与会议内容紧密联系。

5、 确定会议所需用品和设备

（1）．必备用品是指各类会议都需要的用品和设备，包括文具、桌椅、茶具、扩音设备、照明设备、空调设备、投影和音像设备等。

（2）特殊用品是指一些特殊类型的会议，例如谈判会议、庆典会议、展览会议等所需的特殊用品和设备。

6、建立会议组织机构

会务组、宣传组、秘书组、文件组、接待组、保卫组。

7、确定与会人员名单

出席会议和列席会议的有关人员。应根据会议的性质、议题、任务来确定与会人员。

8、确定会议地点

要根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。有时也考虑政治、经济、环境等因素。

9、安排会议议程与日程

会议议程是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排，并冠以序号将其清晰地表达出来。

会议日程是指会议在一定时间内的具体安排。

某公司销售会议议程表

1、推选销售部经理的人选。

2、年度销售活动的总结。

3、有关销售问题的发言。

4、下年度销售目标。

5、销售人员的招聘和重组。

10、制发会议通知

会议通知的内容包括名称、时间、地点、与会人员、 议题及要求等。 会议通知的种类有书信式和柬帖式。

会议通知的发送形式有正式通知和非正式通知。

会议通知的方式有书面、口头、电话、邮件。

11、制作会议证件

代表证

出席证

会议正式证件 列席证

来宾证

会议证件 旁听证

工作证

会议工作证件 记者证

出入证

会议证件的内容有会议名称、与会者单位、姓名、职务、证件号码等。有些重要证件还贴上本人照片，加盖印章。

12、准备会议文件资料

主要有议程表和日程表、会场座位分区表和主席台及会场座次表、主题报告、领导讲话稿、其他发言材料、开幕词和闭幕词、其他会议材料等。

13、安排食住行

会议饮食管理本着“卫生第一、保证营养、适合口味、方便节约”的原则，做好伙食预算和伙食搭配与烹调工作.

会议住宿安排，根据实际情况，按照规定标准，尽可能地满足与会人员住宿上的要求。 安排好会议用车，为会议提供完备的交通服务。

14、制定会议预算方案

文件资料费 、邮电通讯费、会议设备和用品费、

会议场所租用费 、会议办公费 、宣传交际费 、

食宿费、 交通费、其他费用。